Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1241863Обновлено 17 июля
В избранные

Руководитель подразделения логистики

100 000 Р, полный рабочий день
Жен., 48 лет (3 января 1969), высшее образование, не замужем, есть дети
Екатеринбург
Готова к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 29 лет и 11 месяцев
3 года
сентябрь 2014 — н.в.
Заместитель директора департамента логистики / ИО директора
ООО "Урал-логистик" - Екатеринбург ( сеть магазинов «Оптима») розничная продажа Drogerry, Г Екатеринбург, полная занятость
С сентября 2014 по ноябрь 2015 - начальник отдела закупочной логистики; с ноября 2015 - Зам. директора департамента логистики (и.о. директора).
Должностные обязанности: Руководство: отделом закупочной логистики – 4 экономиста по закупкам, 2 экономиста по распределению товаров по магазинам, 3 аналитика; складская логистика 176 человек (и Распределительный Центр и кросс-доки); транспортные отделы 72 человека. Участие в Проектах: Внедрение ТОС (теория систем ограничений Голдратта) в логистике; внедрение нового ПО - Симфони Мелоди; Антикризисное управление; управление ассортиментом для достижения устойчивой оборачиваемости.
Достижения: Симфони Мелоди – внедрена, полностью весь блок закупочной и распределительной логистики успешно и эффективно работает в Симфони (распределение товаров по системе PULL); налажен возвратный поток (автоматизирован процесс вывоза излишек из магазинов) - за 2015 вывезено 120 млн рублей, за истекший период 2016 - 57 млн рублей. В результате за август - сентябрь 2015 ликвидированы кредитный портфель компании и кассовый разрыв; Оборачиваемость (дни в руб) снижена за 2015 год до 66 (2014 год 97); создана процедура обработки промо активностей (рост промо активностей с августа 2015 в 1,4 раза); введена в действие процедура беспрепятственной приемки товаров от поставщиков на Распределительном центре, в результате скорость приемки увеличилась минимум на 20% (руководитель проекта); сокращены операции пополнения, увеличена скорость сборки на 28%; выбрана новая WMS + рассчитан и утвержден инвестиционный проект по замене новой WMS (руководитель проекта) + Тех задание на стадии "доработка"; обеспечена обработка усиленного сезонного спроса (ноябрь - март) численным составом менее штатного на 18%; расходы на логистику в 2015 - 7,8%; январь-май 2016 - 6,8%; рассчитан регрессионный анализ - для последующего изменения мотивации персонала Распределительного центра; разработана и запущена методика управления ассортиментом в ERP - Домино (руководитель проекта); участие в разработке стратегии компании до 2020 г. (построение Дерева стратегии и тактики) и др.
1 год и 3 месяца
июнь 2013 — август 2014
Руководитель направления товарного обеспечения
ООО "Инструмент-Центр" оптовая и розничная продажа инструментов и оборудования, Тюмень
Должностные обязанности:
Руководство: отделом закупок - 4 категорийных менеджера и 4 менеджера по закупкам; складом (2,5 тыс. кв.м, 25 тыс. артикулов) - 24 сотрудника; транспортным отделом (свой транспорт + транспортные услуги) - 5 сотрудников; проект «собственный бренд - производство и закупки из Китая» - 1 бренд-менеджер.
Достижения: поставки из Китая (СТМ Авантэ) - 4 контейнера (ручной инструмент; бензопилы; мотокосы; расходные материалы); склад - разработано зонирование склада, налажена система адресного хранения (WMS не было), увеличен % отгрузки по заказам с 80 до 90%; транспортные расходы сокращены с 2,5 до 1,7% (выбор сторонних транспортных компаний и переговоры по ценам) + оптимизация использования собственного автотранспорта; прописаны все бизнес-процессы подразделения.
Увольнение связано с переездом по семейным обстоятельствам.
1 год и 11 месяцев
март 2011 — январь 2013
Начальник ОМТС
ООО Уралэнергостройкомплекс, строительство, Екатеринбург, полная занятость
Должностные обязанности: Руководство отделом МТС, кладовщиками объектов, транспортными логистами (заказ спецтехники на объекты).
Достижения: Обеспечение строительства (некоторые с комплектацией мебелью и оборудованием) таких объектов, как Леруа Мерлен, НЛК, жилые дома на ул. Просторная, Гражданская, Самолётная, Московская, школа в районе Академический и др.
За участие в реконструкции Гимназии №5 награждена почетной грамотой Администрации Екатеринбурга.
8 месяцев
август 2010 — март 2011
Руководитель отдела закупок
ООО Кейтеринбург, общественное питание ( сеть объектов), Екатеринбург, полная занятость
Должностные обязанности: Работа с поставщиками (переговоры на уровне первых лиц, поиск, выбор, договорная работа, кредиторская задолженность и т.д.), претензионная работа, ценообразование.
Достижения: Снижение закупочных цен от 10 до 30%; открыт склад в Первоуральске; разработан план оплат.
2 года и 9 месяцев
октябрь 2007 — июнь 2010
Руководитель направления закупок
ООО "Инструмент-Центр", оптовая и розничная продажа инструментов и оборудования, Тюмень, полная занятость
Должностные обязанности: Руководство работой отдела и организация закупок, маркетинг и транспортная логистика; поиск новых поставщиков; переговоры с поставщиками; контроль процесса закупок; контроль ценообразования (как закупочных, так и отпускных цен, размеры скидок); оптимизация логистических процессов; оптимизация и планирование запасов; контроль остатков на складах; анализ затрат: на доставку, на хранение; контроль остатков на складах филиалов. Двойной АВС анализ; ежедневный контроль оплаты поставщикам, бюджетирование.
Достижения: TVD (недопродажи) из-за отсутствия товаров сокращены с 20 до 10%; для магазинов формата "У дома" разработаны матрицы, что позволило вывести их на точку безубыточности; описаны и внедрены все бизнес-процессы подразделения
1 год и 3 месяца
апрель 2006 — июнь 2007
Специалист по планированию производства и закупок
Технологическая компания «Шлюмберже», производство оборудования для нефтедобычи, Т Тюмень, полная занятость
Должностные обязанности: Планирование производства; планирование и осуществление закупок; контроль выполнения производственного плана; минимизация складских запасов; контроль доставки; руководство работой 3-х производственных участков.
Достижения: разработан проект сокращения товарных запасов (и объема закупок) с учетом того, что основные поставщики вСША, Англии и в Китае, т.е плечо поставок не менее 90 дней. В результате годовая экономия от проекта - 40 млн. долларов
5 месяцев
декабрь 2005 — апрель 2006
Руководитель отдела поставок
ООО "Продресурс", оптовая торговля продуктами питания, ЕЕкатеринбург, полная занятость
Должностные обязанности: Руководство работой отдела и организация поставок; поиск новых поставщиков; переговоры с поставщиками; контроль процесса поставок; контроль ценообразования (как закупочных, так и отпускных цен, размеры скидок); оптимизация логистических процессов; логистика доставки от поставщиков, отгрузки клиентам и в филиалы; оптимизация и планирование запасов; контроль за остатками на складах; анализ затрат: на доставку, на хранение; контроль остатков на складах филиалов. АВС анализ; ежедневный контроль оплаты поставщикам.(в прямом подчинении 6 специалистов по поставкам и 2 экономиста)
2 года и 3 месяца
август 2003 — октябрь 2005
Ведущий спец. Отдела закупок-руководитель отдела
Ф-л ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия", производство и продажа безалкогольных напитков, Е Екатеринбург, полная занятость
Должностные обязанности: Руководство работой отдела. Осуществления закупок для бесперебойной работы завода. Закупки для заказывающих отделов (от бумаги для офиса до 50 тн емкости и легковых автомобилей).
Достижения: Рассчитаны оптимальные запасы по каждому виду материала (определены размеры страховых, минимальных и максимальных запасов).
Разработана система предварительного расчета заказа (в виде сводной таблицы).
Поиск новых поставщиков - 46 поставщиков. Переговоры с поставщиками.
1 из новых проектов - экономия 17 тыс. долларов в месяц, уменьшение трудоемкости доставки сырья категории А.
16 лет и 7 месяцев
ноябрь 1986 — май 2003
Нач.отдела финансового контроля, вед.специалист, спец-т 1 категории
Финансовое управление в Муниципальном образовании, госслужба, Кировград Свердловская область, полная занятость
В финансовом управлении стаж - 16 лет. С секретаря до нач. отдела финансового контроля (с июля 1999).
Должностные обязанности: Как нач. отдела финансового контроля - организация и проведение финансовых проверок и ревизий, осуществление финансового анализа. Участие в разработке нормативных документов на территории. Консультирование бухгалтерских служб организаций и предприятий.
В качестве вед. специалиста и специалиста 1 категории - проведение взаимозачетных операций, операций с векселями, осуществление финансового анализа.
Высшее образование
2002
Московский гос.университет экономики, статистики и информатики
Юриспруденция
Очно-заочная форма обучения
Юрист
2000
Институт менеджмента и права
Юриспруденция (специализация - хозяйственно-правовая)
Очно-заочная форма обучения
Юрист
Среднее специальное образование
1991
Свердловский горно-металлургический техникум им. И. И. Ползунова
Вечерняя форма обучения
Бухгалтер
Курсы
2013
Тюменский региональный центр Международного института менеджмента ЛИНК
Складская логистика и управление запасами в логистических процессам компании
Тюмень
2007
Пользователь Access MS Office
Тюмень
2007
Шлюмберже
Каналы поставок
Тюмень
2006
Шлюмберже
Система Канбан
Тюмень
2004
Филиал ООО "Кока-Кола"
«Базовые навыки управления».
Екатеринбург
2004
Автор и ведущий: эксперт координационного совета по логистике РФ А. М. Гаджинский.
«Логистика: запасы и склады»
Екатеринбург
2003
Московский транспортный институт
Управление в транспортно-логистических системах
Москва
2003
Корпоративное обучение
Система Управления КОБРА
Екатеринбург
2002
Уральский гос.экономический университет
Финансовый контроль
Екатеринбург
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
РС - пользователь: Win Word, Excel, Visio, Access, MFG-Pro, БЭСТ, СКАЛА, 1С, Интернет, электронная почта и др.
Дополнительные сведения
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ:
1) Опыт работы как в производственных компаниях, так и в торговых компаниях (опт, розница, активные продажи), в том числе и региональная сеть в Тюмени.
2) Успешное и эффективное управление службой закупок.
3) Ассортимент: безалкогольные напитки; продукты питания; строительные материалы и оборудование; электро и ручной инструмент, бытовые приборы, электрооборудование, генераторы, инженерная сантехника. сварочное и компрессорное оборудование, мебельная фурнитура, оснастка и т.д.; товары FMCG (товары для дома, красоты, здоровья, уюта)
4) Формировании ассортиментной политики компании; формирование ассортиментных матриц подразделений; создание товарного портфеля компании; ABC и XYZ анализ.
5) Стратегия построения и поддержания отношений с поставщиками;
6) Товарная логистика
7) Складская логистика
8) Транспортная логистика
9) Финансы и бюджет: бюджет закупок, бюджет подразделения.
10) Ценообразование.
11) Менеджмент:стратегическое планирование, мотивация и контроль, управление сложными динамическими объектами.
12) Маркетинг: маркетинг покупателей, маркетинг конкурентов, реклама, распродажи и акции.
13) Стратегическое планирование (построение Дерева стратегии и тактики компании)

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Могу не просто работать много - "от рассвета - до заката", но и работать ЭФФЕКТИВНО. Умею ставить правильные цели и задачи (и себе и коллективу) и добиваться их достижения и выполнения. Отличный руководитель, который умеет " работать в поле". Высокая работоспособность. Желание применить на практике все накопленные навыки и опыт. Умение работать с большими объемами информации. Развитые аналитические способности. Высокая стрессоустойчивость.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель по транспортной логистике, производства, ПТО, ПДО
По договоренности
Специалист по производственно-диспетчерской работе, ООО «СТМ-Сервис»(Екатеринбург) фирменный технический сервис локомотивов ОАО "РЖД"
Руководитель складского комплекса
По договоренности
Директор распределительного центра, заместитель операционного директора по складской и транспортной, ООО "Арсенал Трейд"
Руководитель складского комплекса
Директор по логистике
По договоренности
Руководитель направления Урал, ООО "Технопоиск", Филиал "Корпорация "Redmond"
Директор по логистике
Смотреть все резюме
Резюме № 1241863 в открытом доступе Последнее обновление 17 июля, 15:35

Резюме

Руководитель подразделения логистики 100 000
Готова к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 3 января 1969, 48 лет. Не замужем, есть дети.
Екатеринбург
09.2014—н.в.   3 года
Заместитель директора департамента логистики / ИО директора
ООО "Урал-логистик" - Екатеринбург ( сеть магазинов «Оптима») розничная продажа Drogerry, г. Г Екатеринбург, полная занятость.
С сентября 2014 по ноябрь 2015 - начальник отдела закупочной логистики; с ноября 2015 - Зам. директора департамента логистики (и.о. директора).
Должностные обязанности: Руководство: отделом закупочной логистики – 4 экономиста по закупкам, 2 экономиста по распределению товаров по магазинам, 3 аналитика; складская логистика 176 человек (и Распределительный Центр и кросс-доки); транспортные отделы 72 человека. Участие в Проектах: Внедрение ТОС (теория систем ограничений Голдратта) в логистике; внедрение нового ПО - Симфони Мелоди; Антикризисное управление; управление ассортиментом для достижения устойчивой оборачиваемости.
Достижения: Симфони Мелоди – внедрена, полностью весь блок закупочной и распределительной логистики успешно и эффективно работает в Симфони (распределение товаров по системе PULL); налажен возвратный поток (автоматизирован процесс вывоза излишек из магазинов) - за 2015 вывезено 120 млн рублей, за истекший период 2016 - 57 млн рублей. В результате за август - сентябрь 2015 ликвидированы кредитный портфель компании и кассовый разрыв; Оборачиваемость (дни в руб) снижена за 2015 год до 66 (2014 год 97); создана процедура обработки промо активностей (рост промо активностей с августа 2015 в 1,4 раза); введена в действие процедура беспрепятственной приемки товаров от поставщиков на Распределительном центре, в результате скорость приемки увеличилась минимум на 20% (руководитель проекта); сокращены операции пополнения, увеличена скорость сборки на 28%; выбрана новая WMS + рассчитан и утвержден инвестиционный проект по замене новой WMS (руководитель проекта) + Тех задание на стадии "доработка"; обеспечена обработка усиленного сезонного спроса (ноябрь - март) численным составом менее штатного на 18%; расходы на логистику в 2015 - 7,8%; январь-май 2016 - 6,8%; рассчитан регрессионный анализ - для последующего изменения мотивации персонала Распределительного центра; разработана и запущена методика управления ассортиментом в ERP - Домино (руководитель проекта); участие в разработке стратегии компании до 2020 г. (построение Дерева стратегии и тактики) и др.
06.2013—08.2014   1 год 3 месяца
Руководитель направления товарного обеспечения
ООО "Инструмент-Центр" оптовая и розничная продажа инструментов и оборудования, г. Тюмень.
Должностные обязанности:
Руководство: отделом закупок - 4 категорийных менеджера и 4 менеджера по закупкам; складом (2,5 тыс. кв.м, 25 тыс. артикулов) - 24 сотрудника; транспортным отделом (свой транспорт + транспортные услуги) - 5 сотрудников; проект «собственный бренд - производство и закупки из Китая» - 1 бренд-менеджер.
Достижения: поставки из Китая (СТМ Авантэ) - 4 контейнера (ручной инструмент; бензопилы; мотокосы; расходные материалы); склад - разработано зонирование склада, налажена система адресного хранения (WMS не было), увеличен % отгрузки по заказам с 80 до 90%; транспортные расходы сокращены с 2,5 до 1,7% (выбор сторонних транспортных компаний и переговоры по ценам) + оптимизация использования собственного автотранспорта; прописаны все бизнес-процессы подразделения.
Увольнение связано с переездом по семейным обстоятельствам.
03.2011—01.2013   1 год 11 месяцев
Начальник ОМТС
ООО Уралэнергостройкомплекс, строительство, г. Екатеринбург, полная занятость.
Должностные обязанности: Руководство отделом МТС, кладовщиками объектов, транспортными логистами (заказ спецтехники на объекты).
Достижения: Обеспечение строительства (некоторые с комплектацией мебелью и оборудованием) таких объектов, как Леруа Мерлен, НЛК, жилые дома на ул. Просторная, Гражданская, Самолётная, Московская, школа в районе Академический и др.
За участие в реконструкции Гимназии №5 награждена почетной грамотой Администрации Екатеринбурга.
08.2010—03.2011   8 месяцев
Руководитель отдела закупок
ООО Кейтеринбург, общественное питание ( сеть объектов), г. Екатеринбург, полная занятость.
Должностные обязанности: Работа с поставщиками (переговоры на уровне первых лиц, поиск, выбор, договорная работа, кредиторская задолженность и т.д.), претензионная работа, ценообразование.
Достижения: Снижение закупочных цен от 10 до 30%; открыт склад в Первоуральске; разработан план оплат.
10.2007—06.2010   2 года 9 месяцев
Руководитель направления закупок
ООО "Инструмент-Центр", оптовая и розничная продажа инструментов и оборудования, г. Тюмень, полная занятость.
Должностные обязанности: Руководство работой отдела и организация закупок, маркетинг и транспортная логистика; поиск новых поставщиков; переговоры с поставщиками; контроль процесса закупок; контроль ценообразования (как закупочных, так и отпускных цен, размеры скидок); оптимизация логистических процессов; оптимизация и планирование запасов; контроль остатков на складах; анализ затрат: на доставку, на хранение; контроль остатков на складах филиалов. Двойной АВС анализ; ежедневный контроль оплаты поставщикам, бюджетирование.
Достижения: TVD (недопродажи) из-за отсутствия товаров сокращены с 20 до 10%; для магазинов формата "У дома" разработаны матрицы, что позволило вывести их на точку безубыточности; описаны и внедрены все бизнес-процессы подразделения
04.2006—06.2007   1 год 3 месяца
Специалист по планированию производства и закупок
Технологическая компания «Шлюмберже», производство оборудования для нефтедобычи, г. Т Тюмень, полная занятость.
Должностные обязанности: Планирование производства; планирование и осуществление закупок; контроль выполнения производственного плана; минимизация складских запасов; контроль доставки; руководство работой 3-х производственных участков.
Достижения: разработан проект сокращения товарных запасов (и объема закупок) с учетом того, что основные поставщики вСША, Англии и в Китае, т.е плечо поставок не менее 90 дней. В результате годовая экономия от проекта - 40 млн. долларов
12.2005—04.2006   5 месяцев
Руководитель отдела поставок
ООО "Продресурс", оптовая торговля продуктами питания, г. ЕЕкатеринбург, полная занятость.
Должностные обязанности: Руководство работой отдела и организация поставок; поиск новых поставщиков; переговоры с поставщиками; контроль процесса поставок; контроль ценообразования (как закупочных, так и отпускных цен, размеры скидок); оптимизация логистических процессов; логистика доставки от поставщиков, отгрузки клиентам и в филиалы; оптимизация и планирование запасов; контроль за остатками на складах; анализ затрат: на доставку, на хранение; контроль остатков на складах филиалов. АВС анализ; ежедневный контроль оплаты поставщикам.(в прямом подчинении 6 специалистов по поставкам и 2 экономиста)
08.2003—10.2005   2 года 3 месяца
Ведущий спец. Отдела закупок-руководитель отдела
Ф-л ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия", производство и продажа безалкогольных напитков, г. Е Екатеринбург, полная занятость.
Должностные обязанности: Руководство работой отдела. Осуществления закупок для бесперебойной работы завода. Закупки для заказывающих отделов (от бумаги для офиса до 50 тн емкости и легковых автомобилей).
Достижения: Рассчитаны оптимальные запасы по каждому виду материала (определены размеры страховых, минимальных и максимальных запасов).
Разработана система предварительного расчета заказа (в виде сводной таблицы).
Поиск новых поставщиков - 46 поставщиков. Переговоры с поставщиками.
1 из новых проектов - экономия 17 тыс. долларов в месяц, уменьшение трудоемкости доставки сырья категории А.
11.1986—05.2003   16 лет 7 месяцев
Нач.отдела финансового контроля, вед.специалист, спец-т 1 категории
Финансовое управление в Муниципальном образовании, госслужба, г. Кировград Свердловская область, полная занятость.
В финансовом управлении стаж - 16 лет. С секретаря до нач. отдела финансового контроля (с июля 1999).
Должностные обязанности: Как нач. отдела финансового контроля - организация и проведение финансовых проверок и ревизий, осуществление финансового анализа. Участие в разработке нормативных документов на территории. Консультирование бухгалтерских служб организаций и предприятий.
В качестве вед. специалиста и специалиста 1 категории - проведение взаимозачетных операций, операций с векселями, осуществление финансового анализа.
Высшее
2002
Московский гос.университет экономики, статистики и информатики
Факультет: Юриспруденция
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее
2000
Институт менеджмента и права
Факультет: Юриспруденция (специализация - хозяйственно-правовая)
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Юрист
Среднее специальное
1991
Свердловский горно-металлургический техникум им. И. И. Ползунова
Вечерняя форма обучения
Специальность: Бухгалтер
Курсы и тренинги
2013
Тюменский региональный центр Международного института менеджмента ЛИНК
Складская логистика и управление запасами в логистических процессам компании
Тюмень
2007
Пользователь Access MS Office
Тюмень
2007
Шлюмберже
Каналы поставок
Тюмень
2006
Шлюмберже
Система Канбан
Тюмень
2004
Филиал ООО "Кока-Кола"
«Базовые навыки управления».
Екатеринбург
2004
Автор и ведущий: эксперт координационного совета по логистике РФ А. М. Гаджинский.
«Логистика: запасы и склады»
Екатеринбург
2003
Московский транспортный институт
Управление в транспортно-логистических системах
Москва
2003
Корпоративное обучение
Система Управления КОБРА
Екатеринбург
2002
Уральский гос.экономический университет
Финансовый контроль
Екатеринбург
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
РС - пользователь: Win Word, Excel, Visio, Access, MFG-Pro, БЭСТ, СКАЛА, 1С, Интернет, электронная почта и др.
Дополнительные сведения
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ:
1) Опыт работы как в производственных компаниях, так и в торговых компаниях (опт, розница, активные продажи), в том числе и региональная сеть в Тюмени.
2) Успешное и эффективное управление службой закупок.
3) Ассортимент: безалкогольные напитки; продукты питания; строительные материалы и оборудование; электро и ручной инструмент, бытовые приборы, электрооборудование, генераторы, инженерная сантехника. сварочное и компрессорное оборудование, мебельная фурнитура, оснастка и т.д.; товары FMCG (товары для дома, красоты, здоровья, уюта)
4) Формировании ассортиментной политики компании; формирование ассортиментных матриц подразделений; создание товарного портфеля компании; ABC и XYZ анализ.
5) Стратегия построения и поддержания отношений с поставщиками;
6) Товарная логистика
7) Складская логистика
8) Транспортная логистика
9) Финансы и бюджет: бюджет закупок, бюджет подразделения.
10) Ценообразование.
11) Менеджмент:стратегическое планирование, мотивация и контроль, управление сложными динамическими объектами.
12) Маркетинг: маркетинг покупателей, маркетинг конкурентов, реклама, распродажи и акции.
13) Стратегическое планирование (построение Дерева стратегии и тактики компании)

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Могу не просто работать много - "от рассвета - до заката", но и работать ЭФФЕКТИВНО. Умею ставить правильные цели и задачи (и себе и коллективу) и добиваться их достижения и выполнения. Отличный руководитель, который умеет " работать в поле". Высокая работоспособность. Желание применить на практике все накопленные навыки и опыт. Умение работать с большими объемами информации. Развитые аналитические способности. Высокая стрессоустойчивость.