Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4107574Обновлено 29 июня
В избранные

Руководитель подразделения, заместитель директора

80 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 39 лет (13 августа 1978), высшее образование, замужем, детей нет
Екатеринбург, м. Уралмаш , готова к переезду
Готова к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 10 лет и 8 месяцев
5 лет и 3 месяца
август 2012 — н.в.
Коммерческий директор, заместитель генерального директора
ООО "Сервисная компания Урала", Екатеринбург, полная занятость
Обязанности:
- Управление коммерческой и производственной деятельностью Уральского филиала компании (Екатеринбург, Свердловская область, Челябинск, Магнитогорск, Пермь, Тюмень, Курган, ХМАО).
- Организация производственной работы филиала (клининг, техническое обслуживание, предоставление персонала (аутстаффинг), поставка товаров, комплексное управление объектами коммерческой недвижимости), контроль за работой руководителей групп объектов, менеджеров и супервайзеров объектов, постановка задач и контроль за их реализацией.
- поиск и заключение договоров с новыми клиентами,
- бюджетирование и финансирование, работа с дебеторской задолженностью.
- организация работы с внешними подрядными организациями (вывоз снега, мусора, альпинистские работы, утилизация ламп, поставка расходных материалов и т.д.) Мониторинг цен, проведение тендеров, выбор оптимального и надежного подрядчика на ту или иную услугу, заключение долгосрочных договоров. Отслеживание качества работы подрядчиков.
- поиск и подбор персонала, постоянная работа с клиентами компании, контроль за документооборотом между головным офисом (Москва) и регионом.
Филиал насчитывает более 600 объектов по всему региону.
В подчинении – коммерческая служба, служба снабжения, служба технической эксплуатации, отдел по запускам и аудиту, 8 руководителей групп объектов, более 30 менеджеров, 40 супервайзеров и более 1500 сотрудников младшего обслуживающего персонала.
4 месяца
апрель  — июль 2012
Управляющая ТЦ MODA (запускающий управляющий по срочному договору)
ООО “УК Сайн Менеджмент”, Екатеринбург, полная занятость
Обязанности:
Управление ТЦ MODA:
- запуск объекта
- мониторинг рынка недвижимости Екатеринбурга, отслеживание изменений,
- работа с арендаторами ТЦ,
- поиск и привлечение новых арендаторов,
- отбор арендаторов,
- контроль за технической эксплуатацией офисных и торговых площадей,
- подготовка и контроль пакета юридических и технических
документов,
- переговоры с VIP-клиентами
- согласование арендных ставок, условий договоров,
- отслеживание дебиторской задолженности,
- предоставление полного комплекса услуг арендаторам,
- подготовка отчетных документов по итогам месяца,
квартала, года,
- бюджетирование и контроль за выполнением бюджета.
- поиск и привлечение подрядчиков для оказания услуг хозяйственной направленности.
- Поиск и подбор кадров;
- Формирование структуры бюджета ТЦ.
- Разработка регламента взаимодействия Управляющей компании с собственниками, арендаторами ТЦ, контрагентами; разработка регламента работы, стандартов оказания услуг арендаторам и собственникам, подготовка базовых инструкций по функционированию ТЦ для арендаторов и собственников.
- совместно с PR–менеджером: разработка концепции рекламной компании и ее проведение, участие в формировании бюджета рекламной компании, анализ эффективности рекламной компании в процессе ее проведения;
- формирование пула арендаторов ТЦ (формирование «образа» арендатора, информирование потенциальных арендаторов, подбор арендаторов, установление деловых контактов, ведение переговоров, подготовка и оформление документов к сделке, заключение на этапе строительства предварительных договоров аренды.

- Осуществление общих обязанностей:
- Ведение реестра всех расходов, связанных с реализацией проекта ТЦ, ведение учета всех заключаемых в этой связи договоров, расчетных документов, актов выполненных работ и т.д.
- Принятие мер к минимизации возникающих расходов.
1 год и 2 месяца
март 2011 — апрель 2012
Директор по производству
ОМС-Екатеринбург, Екатеринбург, полная занятость
Управление регионом (Екатеринбург и Свердловская обл, Челябинск, Магнитогорск, Пермь, Тюмень, Курган, ХМАО).
В подчинении 15 топ - менеджеров и 350 объектов (ТРЦ, ГМ, СМ, дискаунтеры, административные здания).
Развитие филиала с "0".
Полный контроль за производственной работой филиала, координирование работы филиала и головного офиса, смежных подразделений. Бюджетирование и контроль за исполнением бюджета, выполнение плана продаж, полный контроль за качеством работы филиала, документооборот, работа с клиентами, поставщиками и подрядчиками. Поиск и привлечение новых клиентов, расширение и рост филиала, выход на новые рынки.
1 год и 6 месяцев
сентябрь 2009 — февраль 2011
Управляющая Уральским филиалом
ГК FACILICOM, Екатеринбург, полная занятость
Управление регионом (Екатеринбург и Свердловская обл, Челябинск, Магнитогорск, Пермь, Тюмень).
В подчинении 12 топ - менеджеров и 350 объектов (ТРЦ, ГМ, СМ, дискаунтеры, административные здания).
Развитие филиала практически с "0".
Полный контроль за работой филиала, координирование работы филиала и головного офиса, смежных подразделений. Бюджетирование и контроль за исполнением бюджета, выполнение плана продаж, полный контроль за качеством работы филиала, документооборот, работа с клиентами, поставщиками и подрядчиками. Поиск и привлечение новых клиентов, расширение и рост филиала, выход на новые рынки.
1 год и 3 месяца
июнь 2008 — август 2009
Управляющая Бизнес Центром
ООО "Металлайн" (Бизнес Центр "Онегин Плаза"), Екатеринбург, полная занятость
Направление аренды (управление коммерческой недвижимостью компании):

- мониторинг рынка недвижимости Екатеринбурга, отслеживание изменений,
- работа с арендаторами бизнес-центра,
- поиск и привлечение новых арендаторов,
- отбор арендаторов,
- контроль за технической эксплуатацией офисных и торговых площадей,
- подготовка и контроль пакета юридических и технических
документов,
- переговоры с VIP-клиентами
- согласование арендных ставок, условий договоров,
- отслеживание дебиторской задолженности,
- предоставление полного комплекса услуг арендаторам,
- подготовка отчетных документов по итогам месяца,
квартала, года,
- бюджетирование и контроль за выполнением бюджета.

• Определение потребительских предпочтений потенциальных арендаторов помещений бизнес–центра (наиболее востребованные размеры офисных помещений, конференц- и выставочных залов в составе арендной зоны; предпочтения потенциальных арендаторов относительно уровня отделки помещений при передаче их в аренду, качества материалов и оборудования, используемых при проведении застройщиком отделочных работ офисных и других помещений; ожидаемый набор услуг, оказываемых управляющей компанией и т.п.);
• позиционирование представляемого объекта недвижимости (бизнес–центр «Онегин Плаза») и разработка стратегии продвижения его на рынок Екатеринбурга, Москвы, Санкт – Петербурга с целью привлечения арендаторов,
• совместно с PR–менеджером: разработка концепции рекламной компании и ее проведение, участие в формировании бюджета рекламной компании, анализ эффективности рекламной компании в процессе ее проведения;
• формирование пула арендаторов бизнес–центра (формирование «образа» арендатора, информирование потенциальных арендаторов, ознакомление с бизнес–центром, подбор арендаторов, установление деловых контактов, ведение переговоров, подготовка и оформление документов к сделке, заключение на этапе строительства предварительных договоров аренды.

Организация деятельности Управляющей компании:

- Разработка предложения по организационно–правовой системе работы Управляющей компании и предложения по минимизации налоговых отчислений и финансовых затрат. Осуществление выбора системы налогообложения. Совместно с другими службами (финансово–экономический отдел, юридический отдел) разработка документации по формированию юридического лица, Составление бизнес–плана работы Управляющей компании на 3 года.
- Поиск и подбор поставщиков мебели, оборудования, материалов, необходимых для функционирования Управляющей компании.
- Поиск и подбор организаций, оказывающих услуги, сопутствующие услугам Управляющей компании, которые не могут быть выполнены силами Управляющей компании (клининговые услуги, вывоз мусора и т.п.);
- Формирование структуры Управляющей компании с распределением полномочий, обязанностей и ответственности, подготовка локальных нормативных актов предприятия (правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, должностные инструкции сотрудников, положение об оплате труда и т.д.);
- Поиск и подбор кадров;
- Формирование структуры бюджета Управляющей компании.
- Разработка регламента взаимодействия Управляющей компании с собственниками, арендаторами бизнес–центра, контрагентами; разработка регламента работы бизнес–центра, стандартов оказания услуг арендаторам и собственникам, подготовка базовых инструкций по функционированию бизнес–центра для арендаторов и собственников.

- Осуществление общих обязанностей:
- Ведение реестра всех расходов, связанных с реализацией проекта бизнес–центра, ведение учета всех заключаемых в этой связи договоров, расчетных документов, актов выполненных работ и т.д.
- Принятие мер к минимизации возникающих расходов;
- Ежемесячное составление бюджета планируемых расходов
1 год и 4 месяца
март 2007 — июнь 2008
Заместитель генерального директора по ЦМТЕ
ООО "Урал-Австро-Инвест" (Атриум Палас Отель и ЦМТЕ), Екатеринбург, полная занятость
Контроль отдела продаж отеля (отслеживание заполняемости, дебиторской задолженности), работа с хозяйственными и техническими службами отеля, разработка стандартов для персонала бизнес-центра, отслеживание работы всех служб и точек питания, работа с Администрацией города, Министерством торговли, питания и услуг и Российской Гостиничной Ассоциацией по продвижению мероприятий отеля и бизнес-центра.

Направление аренды (управление коммерческой недвижимостью компании):
Управление коммерческой недвижимостью предприятия (Центр Международной Торговли, Деловой, Развлекательный и Выставочный центр, вторая очередь ЦМТ),
- мониторинг рынка недвижимости Екатеринбурга, отслеживание изменений,
- работа с арендаторами бизнес-центра,
- поиск и привлечение новых арендаторов,
- отбор арендаторов,
- контроль за технической эксплуатацией офисных и торговых площадей,
- подготовка и контроль пакета юридических и технических
документов,
- переговоры с VIP-клиентами
- согласование арендных ставок, условий договоров,
- отслеживание дебиторской задолженности,
- предоставление полного комплекса услуг арендаторам,
- подготовка отчетных документов по итогам месяца,
квартала, года,
- бюджетирование и контроль за выполнением бюджета.

ЦМТ:
Участие в заседаниях, конференциях по программам ВЭД региона, разработка мероприятий по проведению совместных акций по ВЭД региона.
Разработка программ по расширению направлений деятельности WTC:
• Разработка и организация торговых миссий и бизнес-туров
• Организация презентаций на территории WTC Екатеринбург
• Разработка программы и тематики торговых миссий и бизнес-туров
• Переговоры с фирмами исполнителями
• Организация деловых встреч
• Работа с Министерством МиВЭС Свердловской области по проведению в ЦМТЕ торговых миссий
• Расчет расценок по торговым миссиям
• Подготовка договоров на информационные услуги
• Разработка и внедрение новых проектов, пакетов услуг ЦМТЕ
• Подготовка и подписание агентских договоров
• Подготовка договоров на информационные услуги
• Ведение работы по развитию Ассоциации ЦМТ Екатеринбург

Услуги:
координация действий бизнес-школы (организация семинаров и тренингов), организация выставок и конференций, составление и контроль за исполнением бюджета. (в подчинении 4 отдела, 25 сотрудников)

До марта 2007г. - Помощник генерального директора по ЦМТЕ (Центр Международной торговли Екатеринбург).

Обязанности помощника: организация рабочего дня руководителя (ведение графика мероприятий и встреч), контроль за исполнением поручений, ведение протоколов совещаний, документооборот, делопроизводство, контроль за работой менеджеров отеля, стандартные секретарские обязанности (прием и распределение звонков, мини - АТС, орг. техника), обеспечение работы VIP - зоны, бронирование гостиниц, заказ билетов, визовое обеспечение и т.д.), переводы, делопроизводство, деловая переписка, выполнение личных поручений, касающихся только руководителя или членов его семьи.

Февраль 2005 –декабрь – 2005 - ОАО “МРСК Урала и Волги”
Помощник генерального директора.

Обязанности: организация рабочего дня руководителя (ведение графика мероприятий и встреч), контроль за исполнением поручений, стандартные секретарские обязанности (прием и
распределение звонков, мини - АТС, орг. Техника), обеспечение работы VIP – зоны (в подчинении 3 секретаря руководителей высшего звена), бронирование гостиниц, заказ билетов, визовое обеспечение и т.д.), переводы (русский-английский, английский-русский), делопроизводство, деловая переписка, выполнение личных поручений, касающихся только руководителя или членов его семьи.
Высшее образование
2000
Уральский государственный экономический университет
Менеджмента и МЭО
Дневная/Очная форма обучения
Мировая Экономика (экономист международник)
2000
Уральский государственный экономический университет
Профессиональной переподготовки специалистов
Дневная/Очная форма обучения
Переводчик в сфере международных коммуникаций
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), французский (базовый).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Mirosoft Office
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, заместитель директора, руководитель производства
По договоренности
Директор, ЗАО "Первая Частная Огнеупорная Компания" ВфЦИН
Директор, заместитель директора, руководитель производства
Заместитель директора
По договоренности
Директор, ООО "Тепло"
Директор, заместитель директора
По договоренности
Заместитель по производству, Арамильский Авиационный Ремонтный Завод
Директор, заместитель директора
Смотреть все резюме
Резюме № 4107574 в открытом доступе Последнее обновление 29 июня, 08:35

Резюме

Руководитель подразделения, заместитель директора 80 000
Готова к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 13 августа 1978, 39 лет. Замужем, детей нет.
Екатеринбург (м. Уралмаш), готова к переезду
08.2012—н.в.   5 лет 3 месяца
Коммерческий директор, заместитель генерального директора
ООО "Сервисная компания Урала", г. Екатеринбург, полная занятость.
Обязанности:
- Управление коммерческой и производственной деятельностью Уральского филиала компании (Екатеринбург, Свердловская область, Челябинск, Магнитогорск, Пермь, Тюмень, Курган, ХМАО).
- Организация производственной работы филиала (клининг, техническое обслуживание, предоставление персонала (аутстаффинг), поставка товаров, комплексное управление объектами коммерческой недвижимости), контроль за работой руководителей групп объектов, менеджеров и супервайзеров объектов, постановка задач и контроль за их реализацией.
- поиск и заключение договоров с новыми клиентами,
- бюджетирование и финансирование, работа с дебеторской задолженностью.
- организация работы с внешними подрядными организациями (вывоз снега, мусора, альпинистские работы, утилизация ламп, поставка расходных материалов и т.д.) Мониторинг цен, проведение тендеров, выбор оптимального и надежного подрядчика на ту или иную услугу, заключение долгосрочных договоров. Отслеживание качества работы подрядчиков.
- поиск и подбор персонала, постоянная работа с клиентами компании, контроль за документооборотом между головным офисом (Москва) и регионом.
Филиал насчитывает более 600 объектов по всему региону.
В подчинении – коммерческая служба, служба снабжения, служба технической эксплуатации, отдел по запускам и аудиту, 8 руководителей групп объектов, более 30 менеджеров, 40 супервайзеров и более 1500 сотрудников младшего обслуживающего персонала.
04.2012—07.2012   4 месяца
Управляющая ТЦ MODA (запускающий управляющий по срочному договору)
ООО “УК Сайн Менеджмент”, г. Екатеринбург, полная занятость.
Обязанности:
Управление ТЦ MODA:
- запуск объекта
- мониторинг рынка недвижимости Екатеринбурга, отслеживание изменений,
- работа с арендаторами ТЦ,
- поиск и привлечение новых арендаторов,
- отбор арендаторов,
- контроль за технической эксплуатацией офисных и торговых площадей,
- подготовка и контроль пакета юридических и технических
документов,
- переговоры с VIP-клиентами
- согласование арендных ставок, условий договоров,
- отслеживание дебиторской задолженности,
- предоставление полного комплекса услуг арендаторам,
- подготовка отчетных документов по итогам месяца,
квартала, года,
- бюджетирование и контроль за выполнением бюджета.
- поиск и привлечение подрядчиков для оказания услуг хозяйственной направленности.
- Поиск и подбор кадров;
- Формирование структуры бюджета ТЦ.
- Разработка регламента взаимодействия Управляющей компании с собственниками, арендаторами ТЦ, контрагентами; разработка регламента работы, стандартов оказания услуг арендаторам и собственникам, подготовка базовых инструкций по функционированию ТЦ для арендаторов и собственников.
- совместно с PR–менеджером: разработка концепции рекламной компании и ее проведение, участие в формировании бюджета рекламной компании, анализ эффективности рекламной компании в процессе ее проведения;
- формирование пула арендаторов ТЦ (формирование «образа» арендатора, информирование потенциальных арендаторов, подбор арендаторов, установление деловых контактов, ведение переговоров, подготовка и оформление документов к сделке, заключение на этапе строительства предварительных договоров аренды.

- Осуществление общих обязанностей:
- Ведение реестра всех расходов, связанных с реализацией проекта ТЦ, ведение учета всех заключаемых в этой связи договоров, расчетных документов, актов выполненных работ и т.д.
- Принятие мер к минимизации возникающих расходов.
03.2011—04.2012   1 год 2 месяца
Директор по производству
ОМС-Екатеринбург, г. Екатеринбург, полная занятость.
Управление регионом (Екатеринбург и Свердловская обл, Челябинск, Магнитогорск, Пермь, Тюмень, Курган, ХМАО).
В подчинении 15 топ - менеджеров и 350 объектов (ТРЦ, ГМ, СМ, дискаунтеры, административные здания).
Развитие филиала с "0".
Полный контроль за производственной работой филиала, координирование работы филиала и головного офиса, смежных подразделений. Бюджетирование и контроль за исполнением бюджета, выполнение плана продаж, полный контроль за качеством работы филиала, документооборот, работа с клиентами, поставщиками и подрядчиками. Поиск и привлечение новых клиентов, расширение и рост филиала, выход на новые рынки.
09.2009—02.2011   1 год 6 месяцев
Управляющая Уральским филиалом
ГК FACILICOM, г. Екатеринбург, полная занятость.
Управление регионом (Екатеринбург и Свердловская обл, Челябинск, Магнитогорск, Пермь, Тюмень).
В подчинении 12 топ - менеджеров и 350 объектов (ТРЦ, ГМ, СМ, дискаунтеры, административные здания).
Развитие филиала практически с "0".
Полный контроль за работой филиала, координирование работы филиала и головного офиса, смежных подразделений. Бюджетирование и контроль за исполнением бюджета, выполнение плана продаж, полный контроль за качеством работы филиала, документооборот, работа с клиентами, поставщиками и подрядчиками. Поиск и привлечение новых клиентов, расширение и рост филиала, выход на новые рынки.
06.2008—08.2009   1 год 3 месяца
Управляющая Бизнес Центром
ООО "Металлайн" (Бизнес Центр "Онегин Плаза"), г. Екатеринбург, полная занятость.
Направление аренды (управление коммерческой недвижимостью компании):

- мониторинг рынка недвижимости Екатеринбурга, отслеживание изменений,
- работа с арендаторами бизнес-центра,
- поиск и привлечение новых арендаторов,
- отбор арендаторов,
- контроль за технической эксплуатацией офисных и торговых площадей,
- подготовка и контроль пакета юридических и технических
документов,
- переговоры с VIP-клиентами
- согласование арендных ставок, условий договоров,
- отслеживание дебиторской задолженности,
- предоставление полного комплекса услуг арендаторам,
- подготовка отчетных документов по итогам месяца,
квартала, года,
- бюджетирование и контроль за выполнением бюджета.

• Определение потребительских предпочтений потенциальных арендаторов помещений бизнес–центра (наиболее востребованные размеры офисных помещений, конференц- и выставочных залов в составе арендной зоны; предпочтения потенциальных арендаторов относительно уровня отделки помещений при передаче их в аренду, качества материалов и оборудования, используемых при проведении застройщиком отделочных работ офисных и других помещений; ожидаемый набор услуг, оказываемых управляющей компанией и т.п.);
• позиционирование представляемого объекта недвижимости (бизнес–центр «Онегин Плаза») и разработка стратегии продвижения его на рынок Екатеринбурга, Москвы, Санкт – Петербурга с целью привлечения арендаторов,
• совместно с PR–менеджером: разработка концепции рекламной компании и ее проведение, участие в формировании бюджета рекламной компании, анализ эффективности рекламной компании в процессе ее проведения;
• формирование пула арендаторов бизнес–центра (формирование «образа» арендатора, информирование потенциальных арендаторов, ознакомление с бизнес–центром, подбор арендаторов, установление деловых контактов, ведение переговоров, подготовка и оформление документов к сделке, заключение на этапе строительства предварительных договоров аренды.

Организация деятельности Управляющей компании:

- Разработка предложения по организационно–правовой системе работы Управляющей компании и предложения по минимизации налоговых отчислений и финансовых затрат. Осуществление выбора системы налогообложения. Совместно с другими службами (финансово–экономический отдел, юридический отдел) разработка документации по формированию юридического лица, Составление бизнес–плана работы Управляющей компании на 3 года.
- Поиск и подбор поставщиков мебели, оборудования, материалов, необходимых для функционирования Управляющей компании.
- Поиск и подбор организаций, оказывающих услуги, сопутствующие услугам Управляющей компании, которые не могут быть выполнены силами Управляющей компании (клининговые услуги, вывоз мусора и т.п.);
- Формирование структуры Управляющей компании с распределением полномочий, обязанностей и ответственности, подготовка локальных нормативных актов предприятия (правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, должностные инструкции сотрудников, положение об оплате труда и т.д.);
- Поиск и подбор кадров;
- Формирование структуры бюджета Управляющей компании.
- Разработка регламента взаимодействия Управляющей компании с собственниками, арендаторами бизнес–центра, контрагентами; разработка регламента работы бизнес–центра, стандартов оказания услуг арендаторам и собственникам, подготовка базовых инструкций по функционированию бизнес–центра для арендаторов и собственников.

- Осуществление общих обязанностей:
- Ведение реестра всех расходов, связанных с реализацией проекта бизнес–центра, ведение учета всех заключаемых в этой связи договоров, расчетных документов, актов выполненных работ и т.д.
- Принятие мер к минимизации возникающих расходов;
- Ежемесячное составление бюджета планируемых расходов
03.2007—06.2008   1 год 4 месяца
Заместитель генерального директора по ЦМТЕ
ООО "Урал-Австро-Инвест" (Атриум Палас Отель и ЦМТЕ), г. Екатеринбург, полная занятость.
Контроль отдела продаж отеля (отслеживание заполняемости, дебиторской задолженности), работа с хозяйственными и техническими службами отеля, разработка стандартов для персонала бизнес-центра, отслеживание работы всех служб и точек питания, работа с Администрацией города, Министерством торговли, питания и услуг и Российской Гостиничной Ассоциацией по продвижению мероприятий отеля и бизнес-центра.

Направление аренды (управление коммерческой недвижимостью компании):
Управление коммерческой недвижимостью предприятия (Центр Международной Торговли, Деловой, Развлекательный и Выставочный центр, вторая очередь ЦМТ),
- мониторинг рынка недвижимости Екатеринбурга, отслеживание изменений,
- работа с арендаторами бизнес-центра,
- поиск и привлечение новых арендаторов,
- отбор арендаторов,
- контроль за технической эксплуатацией офисных и торговых площадей,
- подготовка и контроль пакета юридических и технических
документов,
- переговоры с VIP-клиентами
- согласование арендных ставок, условий договоров,
- отслеживание дебиторской задолженности,
- предоставление полного комплекса услуг арендаторам,
- подготовка отчетных документов по итогам месяца,
квартала, года,
- бюджетирование и контроль за выполнением бюджета.

ЦМТ:
Участие в заседаниях, конференциях по программам ВЭД региона, разработка мероприятий по проведению совместных акций по ВЭД региона.
Разработка программ по расширению направлений деятельности WTC:
• Разработка и организация торговых миссий и бизнес-туров
• Организация презентаций на территории WTC Екатеринбург
• Разработка программы и тематики торговых миссий и бизнес-туров
• Переговоры с фирмами исполнителями
• Организация деловых встреч
• Работа с Министерством МиВЭС Свердловской области по проведению в ЦМТЕ торговых миссий
• Расчет расценок по торговым миссиям
• Подготовка договоров на информационные услуги
• Разработка и внедрение новых проектов, пакетов услуг ЦМТЕ
• Подготовка и подписание агентских договоров
• Подготовка договоров на информационные услуги
• Ведение работы по развитию Ассоциации ЦМТ Екатеринбург

Услуги:
координация действий бизнес-школы (организация семинаров и тренингов), организация выставок и конференций, составление и контроль за исполнением бюджета. (в подчинении 4 отдела, 25 сотрудников)

До марта 2007г. - Помощник генерального директора по ЦМТЕ (Центр Международной торговли Екатеринбург).

Обязанности помощника: организация рабочего дня руководителя (ведение графика мероприятий и встреч), контроль за исполнением поручений, ведение протоколов совещаний, документооборот, делопроизводство, контроль за работой менеджеров отеля, стандартные секретарские обязанности (прием и распределение звонков, мини - АТС, орг. техника), обеспечение работы VIP - зоны, бронирование гостиниц, заказ билетов, визовое обеспечение и т.д.), переводы, делопроизводство, деловая переписка, выполнение личных поручений, касающихся только руководителя или членов его семьи.

Февраль 2005 –декабрь – 2005 - ОАО “МРСК Урала и Волги”
Помощник генерального директора.

Обязанности: организация рабочего дня руководителя (ведение графика мероприятий и встреч), контроль за исполнением поручений, стандартные секретарские обязанности (прием и
распределение звонков, мини - АТС, орг. Техника), обеспечение работы VIP – зоны (в подчинении 3 секретаря руководителей высшего звена), бронирование гостиниц, заказ билетов, визовое обеспечение и т.д.), переводы (русский-английский, английский-русский), делопроизводство, деловая переписка, выполнение личных поручений, касающихся только руководителя или членов его семьи.
Высшее
2000
Уральский государственный экономический университет
Факультет: Менеджмента и МЭО
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Мировая Экономика (экономист международник)
Высшее
2000
Уральский государственный экономический университет
Факультет: Профессиональной переподготовки специалистов
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Переводчик в сфере международных коммуникаций
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
французский (базовый).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Mirosoft Office