Центр восстановительной педагогики для детей с ментальными нарушениями.Благотворительный фонд "Я ОСОБЕННЫЙ" - фонд подержки семей воспитывающих детей с расстройством аутистического спектра
Обязанности:
Разрабтка и реализации стратегии компании/фонда
Общее руководство
Достижения:
Результаты:
• Создание фонда с нуля
• Разработка стратегии деятельности
• Создание портала "Я особенный"
• Продвижение портала
• Продвижение в соц.сетях
Вывод компании на устойчивый рост и самоокупаемость. Привлечение гос. финансирования, разработка и внедрение фандайзинговых схем.
• Разработка Стратегии Компании (по методологии Адизеса)
• Создание Карты основных рынков Нефтесервисного рынка (перфорация скважин, освоение скважин, гидроразрыв пластов)
• Разработка и успешное применение системы работы с Тендерами (на базе программных продуктов Контур и Тендерленд)
• Разработка систем мотивации на базе МБО (управления по целям) для коммерческого отдела и топ-менеджеров
• Внедрение CRM на базе 1С УПП
Достижения:
Вывод компании на стабильный рост в 2016-2018 (+30% в год) после постоянного падения в 2012-2015 г.
Крупнейший в Удмуртии и Пермском крае агропромышленный холдинг
Обязанности:
• Внедрение формата стратегического управление Холдингом.
• Разработка и внедрение стратегии 6-ти основных Субхолдингов Компании.
• Разработка Маркетинговых стратегий всех предприятий холдинга.
• Оптимизация продуктового портфеля холдинга.
• Разработка методологии оценки эффективности затрат на продвижение и рекламу.
• Система управления проектами "Адванта"
Достижения:
Более чем 3х разовый рост выручки Компании за период 2012-2015. Увеличение EBITDA margin более чем на 20 %
Рост финансовых показателей Группы выше среднеотраслевых показателей в 1,5-2 раза.
Эффективность управления проектами за период 2012-2015 года. выросла в 10 раз.
Внедрение системы стратегического управления Компанией
Разработка функциональных стратегий Компании
Разработка системы KPI для реализациии стратегических планов Компании
Создание прогнозных моделей поведения участников рынка Калийных удобрений
Достижения:
• Создана методология функционального планирования в компании.
• Обучены сотрудники компании работе в рамках цикла стратегического управления. Создана необходимая ВНД.
• Разработаны функциональные стратегии (20 функциональных стратегий, осуществлены все мероприятия годового цикла планирования).
• Разработаны и утверждены KPI ответственных за реализацию стратегий
• Обновлена стратегия компании в части рыночной стратегии;
• Создана система мониторинга и анализа существующих производственных мощностей, Brownfield и Greenfield проектов в отрасли в мире; прогнозирования вероятности осуществления проектов, рыночной стратегии ключевых игроков; прогнозирования загрузки мощностей основных игроков;
• Установлены связи с ведущими компаниями по прогнозированию рынков КCl.
Крупный российский производитель резинотканевой ленты и РТИ
Обязанности:
• Разработка и своевременная коррекция программы стратегического развития
• Маркетинговые исследования существующих и новых рынков компании
• Разработка бизнес планов и проектов продвижения новых продуктов на рынок
• Управление ценообразованием
• Разработка системы показателей в компании
• Расчет экономической эффективности проектов компании
• Управление инновационной деятельностью компании
• Внедрение ERP системы на базе «Navision»
Достижения:
Вывод компании из предбанкротного сосотояния. Комплексное реформирование системы управления. Запуск и реализации 12 крупных проектов. Реализации проекта модернизации производства
Холдинг «Сантехкомплект» — производитель и комплексный поставщик инженерного и сантехнического оборудования. Крупнейший в РФ оптовый поставщик сантехнического оборудования
Обязанности:
Создание и управление Проктным офисом компании
Достижения:
• Внедрена система проектного управления в компании. (Система отчетности по проектам, Система мотивации руководителей проекта (на базе KPI). Создан пакет необходимой ВНД)
• Разработана и внедрена система мотивации руководителей проектов
• Создана методология функционального планирования в компании.
• Разработана производственная стратегия холдинга «Сантехкомплект»
• Проведено обучение руководителей проекта
Ведущее российское машиностроительное предприятие по выпуску дизелей и дизель-генераторов различных типов для судостроения, тепловозостроения, в малой энергетики
Обязанности:
• Разработка программы стратегического развития компании
• Разработка системы показателей в компании
• Расчет экономической эффективности проектов компании
• Управление инновационной деятельностью компании
• Бизнес-планирование
• Оптимизация бизнес-процессов компании
• Контроль за соблюдением регламентов основных бизнес-процессов компании
• Маркетинговые исследования существующих и новых рынков компании
Достижения:
Компания польностью подготовена к продаже стратегическому инвестору.
Консалтинговая Компания (Управленческий консалтинг)
Обязанности:
Разработка и реализации стретегии развития компании
Аналитика рынков компаний-партнеров
Консультант по стратегическому управлению
Консультант по Маркетингу
Достижения:
В 2004-2005 компания вышла на первые места в рейтинге Консалтинговых компаний УРФО.
Самые быстрые темпы роста среди консалтинговых компаний Урала в 2002-2005 гг.
Январь 2001 – август 2001
8 месяцев
Заместитель коммерческого директора по маркетингу
Первоуральский завод трубчатых строительных конструкций, Первоуральск
Производство модульных зданий и сооружений из металлоконструкций
Обязанности:
Построение маркетинга в Компании
Достижения:
Построение маркетинговой информационной системы предприятия, разработка маркетинговой стратегии предприятия, разработка и внедрение бизнес-плана для Билимбаевского экспериментального завода строительных конструкций и деталей. Маркетинговые исследования.
Июль 1998 – январь 2001
2 года и 7 месяцев
Руководитель отдела маркетинга
Региональный Центр Энергосбережений, Екатеринбург
Разработка и внедрение систем учета тепла и электроэнергии
Обязанности:
Аналитика рынков компании. Организация рекламной деятельности.
Создание и сопровождение сайта компании.
Достижения:
Построение структуры отдела маркетинга, разработка маркетинговой стратегии, совершенствование логистической системы предприятия, разработка бизнес – планов. Организация рекламных компаний. Медиапланирование. Организация выставочной деятельности компании. Маркетинговые исследования
Разработка и изготовление систем управления и радиоэлектронной аппаратуры
Обязанности:
Разработка маркетинговой стратегии. Организация выставочной деятельности компании. Анализ рынков для проведения взаимозачетных схем.
Образование
Высшее образование
Дневная/Очная
1999
Уральский государственный университет имени А.М.Горького
Факультет: Экономический
Специальность: Экономист
Обо мне
Профессиональные навыки:
MS Project
MS Office (расширенный)
"Navision" (ERP и CRM)
1С Предприятие
1С УПП
CRM 1C УПП
"Адванта"
Контур-Фокус
Тенделенд
Дополнительные сведения:
Работоспособность, широкий кругозор, хорошее знание индустриальных рынков, хорошие навыки быстрого поиска и обобщения информации, коммуникабельность, нацеленность на результат
Иностранные языки
Английский язык — технический
Водительские права
B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям