Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1229001Обновлено 16 апреля
В избранные

Финансовый директор

150 000 Р, полный рабочий день
Муж., 37 лет (2 сентября 1980), высшее образование, женат, есть дети
Екатеринбург, Кировский , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет
3 года и 5 месяцев
январь 2015 — н.в.
Финансовый директор
ГК ЯВИАР, Екатеринбург, полная занятость
Разработан и организован Управленческий учет и система планирования по ГК
• организовал ежемесячное подведение итогов работы ГК, с систематической проработкой факта на предмет исполнения бюджета и прогнозов
• создал и внедрил правила консолидации отчетности ГК.
• определил порядок утверждения инвестиционных проектов

Организован контроль целевого расходования денежных средств
• По всем контрактам созданы карточки
• Фактические расходы осуществляться в соответствии с созданными карточками.

Создание финансовой службы
• организовал работу финансовой службы в составе достаточном для обеспечения качественного и своевременного выполнения поставленных перед службой задач.
• с сотрудниками компании своевременно проводятся разъясняющие разговоры, повышающие прозрачность во взаимоотношениях с сотрудниками.
• все изменения бизнес процессов, включая автоматизацию, проходят при участии финансовой службы с целью получения максимально положительного эффекта.
6 месяцев
август 2014 — январь 2015
Финансовый менеджер макрорегиона
ООО "Управляющая компания Т2 РУС", Екатеринбург, полная занятость
Принял участие в УНИКАЛЬНОМ проекте по созданию четвертого федерального мобильного оператора связи в России. Данный проект стал возможен после выделения мобильных активов Ростелекома, финансовой поддержки ВТБ и использования опыта международной телекоммуникационной компании TELE2. Основной задачей в период моей работы было подобрать персонала в финансовую службу, трансформировать отчетность Ростелекома в отчетность по стандартам TELE2, обеспечив при этом полноту информации и правильность ее отнесения. Необходимо было в кратчайшие сроки построить компанию, вживить принципы и культуру TELE2 и побороть консерватизм компаний влившихся в новую структуры. Всего было объединено более 80 юридических лиц. За пол года мы перешли на новую систему учета. Сформировали бюджет. Создали команду.
3 года и 4 месяца
май 2011 — август 2014
Финансовый менеджер
ЗАО "Вюрт - Евразия", Екатеринбург, полная занятость
Поднял статус финансового менеджера до ТОПовой позиции. Взял под контроль все бизнес-процессы, занимался их систематической оптимизацией. Разработал систему принятия решений. Внедрил систему контролинга. Основные задачи: Формирование и защита перед акционерами (Концерн Wurth) бюджетов (БДДС, БДР, БЛ); управление движением финансовых ресурсов компании; минимизация рисков, связанных с валютными сделками, оптимизация затрат; учет и корректировка финансовых потоков предприятий; контроль выполнения бюджета, финансовой дисциплины и стандартов Концерна; стратегическое инвестиционное планирование; формирование аналитических отчетов; анализ экономических показателей, финансового состояния компаний; разработка инструкций и регламентов; формирование отчетности по стандартам МСФО для акционеров. Автоматизация процессов. Внедрение ERP (SAP).
2 года и 9 месяцев
сентябрь 2008 — май 2011
Заместитель генерального директора по финансовым вопросам
ООО «Лидер-индустрии», Екатеринбург, частичная занятость
Участвовал в создании компании "startup". Компания – дистрибьютор, по продвижению на территории УрФО, продукции компании Shell. Рынок B2B. Поставки масла на промышленные предприятия. В моей зоне ответственности было: Построение финансовой модели предприятия c нуля. Организация процессов планирования, бюджетного контроля, оценки инвестиций, своевременной сдачи статистической и бухгалтерской отчетности. Обеспечение проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия и подготовка предложений об оптимизации деятельности. Организовать договорную работу. Разработать и внедрить принципы взаимодействия с представительством компании Shell в России. Наладить отчетность.
1 год и 5 месяцев
апрель 2009 — август 2010
Заместитель директора Сургутского РО
ОАО "МегаФон" Уральский филиал, Сургут, полная занятость
Направлен в Сургутское РО с целью выявить причины, по которым стандартные бизнес-процессы, в данном РО, работали не эффективно. Разработал план аудита, выявил процессы, требующие корректировки. После систематизации данных о процессах, совместно с профильными директорами Дивизионов головной компании, разработали механизм по их совершенствованию. В плоть до кадровых перестановок. Часть работы приходилось делать самостоятельно, но в большей степени задача состояла в том, чтобы организовать работу профильного руководителя направления в РО, разъяснить суть предстоящих изменений и выгоды, которые он получит при успешной реализации изменений. Кроме того, стаяла задача обеспечить проведения анализа хозяйственной деятельности РО, организовать договорную работу в отделении, оптимизировать работу с дебиторской задолженностью контрагентов. Построение системы поддержки управления регионом. Проведение разъяснительной работы с персоналом регионального отделения по вопросам функционирования бизнес-процессов.
3 года и 3 месяца
февраль 2006 — апрель 2009
Начальник казначейства
ОАО Мегафон Уральский филиал, Екатеринбург, полная занятость
Создал отдел. От теории до внедрения. Регламентировал взаимодействие между подразделениями Бухгалтерии и Финансовым департаментом. Закрепил за отделом следующие зоны ответственности: контроль инвестиционных проектов, расчет лизинговых сделок, подготовка платежного календаря в ГО; расчет ключевых показателей эффективности деятельности предприятия; организация ежемесячного расчета платежей по финансовому лизингу; разработка методической документации, положений, инструкций, приказов. Управленческая отчетность; Координация работы по управлению денежными потоками в региональных отделениях. Осуществление контроля за работой РО в SAP; формирование достаточного штата квалифицированных сотрудников, их обучения, развития и аттестации. Помимо основной деятельности принял участие в проектах по Внедрению SAP (модули FM, FI, DMS), выделения логистической функции в отдельный Департамент. Разработал модель расчета эффективности вводимых маркетинговых инициатив. Разработал и внедрил систему Cashpooling - "обкатал" ее на Уральском филиале и мультиплицировал на весь МегаФон.
2 года и 9 месяцев
июнь 2003 — февраль 2006
Специалист отдела бюджетирования планирования и контроля
филиал компании Энергомаш ЮК Лимитед, Екатеринбург, полная занятость
За время работы в Организации, навел порядок в части расчетов по Налогам и Сборам. Реструктуризовал задолженность. Согласовал график погашения с ИФНС. Взаимодействовал с производственными подразделениями в части организации процесса калькуляции себестоимости продукции. Занимался расчетом нормативов потребления ТМЦ совместно с технологами цехов. Создал систему ключевых показателей эффективности внутренних служб.
Высшее образование
2003
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Факультет Экономики и Управления
Дневная/Очная форма обучения
Организация налоговых раследований
Курсы
2008
Институт Профессиональных бухгалтеров и аудиторов России
Профессиональный бухгалтер - финансовый директор (менеджер), финансовый эксперт (консультант)
2008
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Microsoft Word, Microsoft Excel, Access, SAP R/3, Internet, 1С
Дополнительные сведения
Умею эффективно работать как самостоятельно, так и в команде. Люблю интересную работу. Нацелен на результат. Веду активный образ жизни.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Финансовый директор
150 000 Р
Начальник планово-аналитического управления, ОАО «РАТЕП»
Главный бухгалтер, финансовый директор
По договоренности
Заместитель генерального директора по финансам, Общество с ограниченной ответственностью
Финансовый директор, начальник финансового отдела
По договоренности
Финансовый директор, ООО "Управляющая компания "Брайт Фит" (крупнейшая сеть фитнес-клубов в УрФО)
Финансовый директор, начальник финансового отдела
Смотреть все резюме
Резюме № 1229001 в открытом доступе Последнее обновление 16 апреля, 20:10

Резюме

Финансовый директор 150 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 2 сентября 1980, 37 лет. Женат, есть дети.
Екатеринбург, Кировский, готов к переезду
01.2015—н.в.   3 года 5 месяцев
Финансовый директор
ГК ЯВИАР, г. Екатеринбург, полная занятость.
Разработан и организован Управленческий учет и система планирования по ГК
• организовал ежемесячное подведение итогов работы ГК, с систематической проработкой факта на предмет исполнения бюджета и прогнозов
• создал и внедрил правила консолидации отчетности ГК.
• определил порядок утверждения инвестиционных проектов

Организован контроль целевого расходования денежных средств
• По всем контрактам созданы карточки
• Фактические расходы осуществляться в соответствии с созданными карточками.

Создание финансовой службы
• организовал работу финансовой службы в составе достаточном для обеспечения качественного и своевременного выполнения поставленных перед службой задач.
• с сотрудниками компании своевременно проводятся разъясняющие разговоры, повышающие прозрачность во взаимоотношениях с сотрудниками.
• все изменения бизнес процессов, включая автоматизацию, проходят при участии финансовой службы с целью получения максимально положительного эффекта.
08.2014—01.2015   6 месяцев
Финансовый менеджер макрорегиона
ООО "Управляющая компания Т2 РУС", г. Екатеринбург, полная занятость.
Принял участие в УНИКАЛЬНОМ проекте по созданию четвертого федерального мобильного оператора связи в России. Данный проект стал возможен после выделения мобильных активов Ростелекома, финансовой поддержки ВТБ и использования опыта международной телекоммуникационной компании TELE2. Основной задачей в период моей работы было подобрать персонала в финансовую службу, трансформировать отчетность Ростелекома в отчетность по стандартам TELE2, обеспечив при этом полноту информации и правильность ее отнесения. Необходимо было в кратчайшие сроки построить компанию, вживить принципы и культуру TELE2 и побороть консерватизм компаний влившихся в новую структуры. Всего было объединено более 80 юридических лиц. За пол года мы перешли на новую систему учета. Сформировали бюджет. Создали команду.
05.2011—08.2014   3 года 4 месяца
Финансовый менеджер
ЗАО "Вюрт - Евразия", г. Екатеринбург, полная занятость.
Поднял статус финансового менеджера до ТОПовой позиции. Взял под контроль все бизнес-процессы, занимался их систематической оптимизацией. Разработал систему принятия решений. Внедрил систему контролинга. Основные задачи: Формирование и защита перед акционерами (Концерн Wurth) бюджетов (БДДС, БДР, БЛ); управление движением финансовых ресурсов компании; минимизация рисков, связанных с валютными сделками, оптимизация затрат; учет и корректировка финансовых потоков предприятий; контроль выполнения бюджета, финансовой дисциплины и стандартов Концерна; стратегическое инвестиционное планирование; формирование аналитических отчетов; анализ экономических показателей, финансового состояния компаний; разработка инструкций и регламентов; формирование отчетности по стандартам МСФО для акционеров. Автоматизация процессов. Внедрение ERP (SAP).
09.2008—05.2011   2 года 9 месяцев
Заместитель генерального директора по финансовым вопросам
ООО «Лидер-индустрии», г. Екатеринбург, частичная занятость.
Участвовал в создании компании "startup". Компания – дистрибьютор, по продвижению на территории УрФО, продукции компании Shell. Рынок B2B. Поставки масла на промышленные предприятия. В моей зоне ответственности было: Построение финансовой модели предприятия c нуля. Организация процессов планирования, бюджетного контроля, оценки инвестиций, своевременной сдачи статистической и бухгалтерской отчетности. Обеспечение проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия и подготовка предложений об оптимизации деятельности. Организовать договорную работу. Разработать и внедрить принципы взаимодействия с представительством компании Shell в России. Наладить отчетность.
04.2009—08.2010   1 год 5 месяцев
Заместитель директора Сургутского РО
ОАО "МегаФон" Уральский филиал, г. Сургут, полная занятость.
Направлен в Сургутское РО с целью выявить причины, по которым стандартные бизнес-процессы, в данном РО, работали не эффективно. Разработал план аудита, выявил процессы, требующие корректировки. После систематизации данных о процессах, совместно с профильными директорами Дивизионов головной компании, разработали механизм по их совершенствованию. В плоть до кадровых перестановок. Часть работы приходилось делать самостоятельно, но в большей степени задача состояла в том, чтобы организовать работу профильного руководителя направления в РО, разъяснить суть предстоящих изменений и выгоды, которые он получит при успешной реализации изменений. Кроме того, стаяла задача обеспечить проведения анализа хозяйственной деятельности РО, организовать договорную работу в отделении, оптимизировать работу с дебиторской задолженностью контрагентов. Построение системы поддержки управления регионом. Проведение разъяснительной работы с персоналом регионального отделения по вопросам функционирования бизнес-процессов.
02.2006—04.2009   3 года 3 месяца
Начальник казначейства
ОАО Мегафон Уральский филиал, г. Екатеринбург, полная занятость.
Создал отдел. От теории до внедрения. Регламентировал взаимодействие между подразделениями Бухгалтерии и Финансовым департаментом. Закрепил за отделом следующие зоны ответственности: контроль инвестиционных проектов, расчет лизинговых сделок, подготовка платежного календаря в ГО; расчет ключевых показателей эффективности деятельности предприятия; организация ежемесячного расчета платежей по финансовому лизингу; разработка методической документации, положений, инструкций, приказов. Управленческая отчетность; Координация работы по управлению денежными потоками в региональных отделениях. Осуществление контроля за работой РО в SAP; формирование достаточного штата квалифицированных сотрудников, их обучения, развития и аттестации. Помимо основной деятельности принял участие в проектах по Внедрению SAP (модули FM, FI, DMS), выделения логистической функции в отдельный Департамент. Разработал модель расчета эффективности вводимых маркетинговых инициатив. Разработал и внедрил систему Cashpooling - "обкатал" ее на Уральском филиале и мультиплицировал на весь МегаФон.
06.2003—02.2006   2 года 9 месяцев
Специалист отдела бюджетирования планирования и контроля
филиал компании Энергомаш ЮК Лимитед, г. Екатеринбург, полная занятость.
За время работы в Организации, навел порядок в части расчетов по Налогам и Сборам. Реструктуризовал задолженность. Согласовал график погашения с ИФНС. Взаимодействовал с производственными подразделениями в части организации процесса калькуляции себестоимости продукции. Занимался расчетом нормативов потребления ТМЦ совместно с технологами цехов. Создал систему ключевых показателей эффективности внутренних служб.
Высшее
2003
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Факультет: Факультет Экономики и Управления
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Организация налоговых раследований
Курсы и тренинги
2008
Институт Профессиональных бухгалтеров и аудиторов России
Профессиональный бухгалтер - финансовый директор (менеджер), финансовый эксперт (консультант)
2008
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
A B C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Microsoft Word, Microsoft Excel, Access, SAP R/3, Internet, 1С
Дополнительные сведения
Умею эффективно работать как самостоятельно, так и в команде. Люблю интересную работу. Нацелен на результат. Веду активный образ жизни.