Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4590525Обновлено 1 июля
В избранные

Директор по логистике

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 53 года (27 октября 1964), высшее образование, женат, есть дети
Екатеринбург , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 4 месяца
7 лет и 1 месяц
декабрь 2010 — н.в.
Директор департамента логистики
Оптово - розничная трговля бытовой техникой., Екатеринбург, полная занятость
1. Разработка структуры логистической службы (транспортная, складская логистика, АХ)
2. Формирование бюджета департамента.
3. Выявление проблемных зон, оптимизация логистических схем в компании.
4. Прогнозирование объемов загрузки РЦ и АХ.
Расчет потребности, площадей, людских ресурсов и автотранспорта.
5. Управление транспортной логистикой: организация перевозок наемным транспортом, организация работы транспортного парка компании, оценка эффективности использования транспорта;
6. Управление складской логистикой: оптимизация бизнес-процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров, инвентаризации
7. Осуществление планирования и оперативного руководства работой отдела логистики
8. Контроль и управление транспортировкой товаров из других регионов
9. Создание внутренней нормативно-правовой документации, оптимизация документооборота всех логистических процессов
10. Организация бесперебойной доставки по всей сети магазинов и до потребителя.
11. Обеспечение бесперебойной работы распределительных центров (2 РЦ, общей площадью 25 000 м2) в соответствии с действующими сроками и регламентами.
12. Своевременное оформление и списание товара;
13. Организация и проведение ревизий склада;
14. Контроль своевременной загрузки и разгрузки машин;
15. Контроль за маршрутизацией автопарка, своевременным ремонтом и тех.осмотром транспортных средств.
16. В подчинении 300 сотрудников.
1 год и 3 месяца
октябрь 2009 — декабрь 2010
Начальник отдела организации перевозок и эксплуатации автомобильного транспорта
Транспортное предприятие ОАО «ТрактороторгАвто»., Челябинск, полная занятость
- разработка прогнозов, перспективных и текущих планов реализации услуг.
- поиск клиентов и заключение договоров,
- работа с ключевыми клиентами,
- обеспечение своевременного поступления средств за оказанные услуги в соответствии с договорами на оказание услуг.
- рассмотрении поступающих на предприятие претензий от заказчиков и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий заказчикам при нарушении ими условий договоров.
- бюджетирование,
- разработка, внедрение и контроль исполнения нормативной документации
(инструкции, положения)
- в подчинении 60 сотрудников.
1 год и 8 месяцев
сентябрь 2007 — апрель 2009
Директор по логистике
ОАО «Хлебпром» Производство и торговля кондитерскими изделиями. Собственное производство, 14 филиалов по России. Продукция компании представлена на рынке под торговыми марками: «Мirel», «Русская Нива», «Частная Галерея», «Dr.Kеrner», «James Baker», Челябинск, полная занятость
- согласование программы производства с поступающими заказами, загрузкой склада, поставками сырья и графиком доставки до филиалов.
- планирование производства (месячное, квартальное, годовое).
- планирование загрузки складов (Головной склад 5000 м.кв.).
- планирование перевозок (расчет экономических и технико-эксплуатационных показателей, составление графиков перевозок).
- планирование поставок сырья.
- прогнозирование запасов и рекомендации по продажам компании.
- формирование бюджета отдела логистики;
- организация процесса внедрение новых видов продуктов.
- дистанционный менеджмент (контроль работы филиалов компании по KPI).
- разработка, внедрение и контроль ведения нормативной документации, внутренних инструкций и положений по предприятию;
- участие в решение юридических вопросов, подготовка контрактов
- проектная деятельность по внедрению изменений в компании.
- внедрение основ бережливого производства.
- взаимодействие с надзорными органами и местной администрацией.
- в подчинении 1800 сотрудников
Достижения:
1. Разработка и внедрение проекта по планирования производственного плана, согласованного с отделом продаж, логистики, снабжения и финансового отдела (регламент, инструкции, образцы документооборота, KPI. Горизонт планирования: месяц, квартал, год)
2. Составление сбалансированного плана производства – снижение издержек на производстве на 20%.(порядок размещения продукции на линии при производстве согласованный с заявками от филиалов)
3. Оптимизация размещения продукции на головном складе (согласно ABC – анализу)
4. Анализ и оптимизации ассортимента (АВС – анализ) – снижение товарного запас на подразделениях (14 подразделений по РФ) с 25 до 15 дней и как следствие высвобождение около 5 млн. руб. в месяц. Обеспечение постоянного ассортимента в филиалах компании
1 год и 6 месяцев
апрель 2006 — сентябрь 2007
Директор по логистике
ОАО «Компания Рифт» Оптово-розничная торговля продуктами питания: молочная и масложировая продукция, на территории Уральского региона, торговые марки: «Erman», «Campina», «President», «Петросоюз» ., Челябинск, полная занятость
- организация складской деятельности (планирование загрузки склада, складской учет, организация инвентаризации, организация поступления товара на склад, организация разгрузки товара, складирование и размещения товара на складе, ротация товара по срокам, организация комплектации заявок). Площадь склада 2000 м.кв.
- планирование перевозок (расчет экономических и технико-эксплуатационных показателей)
- организация взаимодействия с отделом закупа (согласование графиков поставок, контроль загрузки транспорта у поставщика по средствам экспедиторов, контроль транспорта на маршруте)
- организация технологического процесса доставки до клиента (приемка товара, передача товара, организация экспедирования товара, составление графиков доставки и их согласование, отслеживание перевозки)
- контроль качества входящей продукции, претензионная работа,
- бюджетирование,
- подбор персонала,
- закрытие нарядов и зарплата сотрудников
- в подчинении 60 сотрудников
Достижения;
1. Составление графика доставки продукции по клиентам – снижение транспортных издержек на 30%
2. Оптимизация работы склада – снижение численности сотрудников на 15%.
Высшее образование
2003
Южно-Уральский государственный университет (Национальный исследовательский университет)
Менеджмент (президентская программа)
Вечерняя форма обучения
Стратегический менеджмент
1987
Челябинская государственная агроинженерная академия
Механизация сельского хозяйства
Дневная/Очная форма обучения
Инженер механик
Курсы
2008
"Уральская школа бизнеса."
Семинар практикум"КАЙДЗЕН-система непрерывного совершенствования производственной организации. Практика построения и развития системы
Челябинск
2006
Рекрутинговое агентствово "Апрайт"..
Семинар практикум" Логистические решения: запасы, склад и трнаспорт"Автор и ведущий Гаджинский А. М.
Екатеринбург
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Word, Excel, 1-C бухгалтерия, Power Point
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор по логистике
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 4590525 в открытом доступе Последнее обновление 1 июля, 14:37

Резюме

Директор по логистике По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 27 октября 1964, 53 года. Женат, есть дети.
Екатеринбург, готов к переезду
12.2010—н.в.   7 лет 1 месяц
Директор департамента логистики
Оптово - розничная трговля бытовой техникой., г. Екатеринбург, полная занятость.
1. Разработка структуры логистической службы (транспортная, складская логистика, АХ)
2. Формирование бюджета департамента.
3. Выявление проблемных зон, оптимизация логистических схем в компании.
4. Прогнозирование объемов загрузки РЦ и АХ.
Расчет потребности, площадей, людских ресурсов и автотранспорта.
5. Управление транспортной логистикой: организация перевозок наемным транспортом, организация работы транспортного парка компании, оценка эффективности использования транспорта;
6. Управление складской логистикой: оптимизация бизнес-процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров, инвентаризации
7. Осуществление планирования и оперативного руководства работой отдела логистики
8. Контроль и управление транспортировкой товаров из других регионов
9. Создание внутренней нормативно-правовой документации, оптимизация документооборота всех логистических процессов
10. Организация бесперебойной доставки по всей сети магазинов и до потребителя.
11. Обеспечение бесперебойной работы распределительных центров (2 РЦ, общей площадью 25 000 м2) в соответствии с действующими сроками и регламентами.
12. Своевременное оформление и списание товара;
13. Организация и проведение ревизий склада;
14. Контроль своевременной загрузки и разгрузки машин;
15. Контроль за маршрутизацией автопарка, своевременным ремонтом и тех.осмотром транспортных средств.
16. В подчинении 300 сотрудников.
10.2009—12.2010   1 год 3 месяца
Начальник отдела организации перевозок и эксплуатации автомобильного транспорта
Транспортное предприятие ОАО «ТрактороторгАвто»., г. Челябинск, полная занятость.
- разработка прогнозов, перспективных и текущих планов реализации услуг.
- поиск клиентов и заключение договоров,
- работа с ключевыми клиентами,
- обеспечение своевременного поступления средств за оказанные услуги в соответствии с договорами на оказание услуг.
- рассмотрении поступающих на предприятие претензий от заказчиков и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий заказчикам при нарушении ими условий договоров.
- бюджетирование,
- разработка, внедрение и контроль исполнения нормативной документации
(инструкции, положения)
- в подчинении 60 сотрудников.
09.2007—04.2009   1 год 8 месяцев
Директор по логистике
ОАО «Хлебпром» Производство и торговля кондитерскими изделиями. Собственное производство, 14 филиалов по России. Продукция компании представлена на рынке под торговыми марками: «Мirel», «Русская Нива», «Частная Галерея», «Dr.Kеrner», «James Baker», г. Челябинск, полная занятость.
- согласование программы производства с поступающими заказами, загрузкой склада, поставками сырья и графиком доставки до филиалов.
- планирование производства (месячное, квартальное, годовое).
- планирование загрузки складов (Головной склад 5000 м.кв.).
- планирование перевозок (расчет экономических и технико-эксплуатационных показателей, составление графиков перевозок).
- планирование поставок сырья.
- прогнозирование запасов и рекомендации по продажам компании.
- формирование бюджета отдела логистики;
- организация процесса внедрение новых видов продуктов.
- дистанционный менеджмент (контроль работы филиалов компании по KPI).
- разработка, внедрение и контроль ведения нормативной документации, внутренних инструкций и положений по предприятию;
- участие в решение юридических вопросов, подготовка контрактов
- проектная деятельность по внедрению изменений в компании.
- внедрение основ бережливого производства.
- взаимодействие с надзорными органами и местной администрацией.
- в подчинении 1800 сотрудников
Достижения:
1. Разработка и внедрение проекта по планирования производственного плана, согласованного с отделом продаж, логистики, снабжения и финансового отдела (регламент, инструкции, образцы документооборота, KPI. Горизонт планирования: месяц, квартал, год)
2. Составление сбалансированного плана производства – снижение издержек на производстве на 20%.(порядок размещения продукции на линии при производстве согласованный с заявками от филиалов)
3. Оптимизация размещения продукции на головном складе (согласно ABC – анализу)
4. Анализ и оптимизации ассортимента (АВС – анализ) – снижение товарного запас на подразделениях (14 подразделений по РФ) с 25 до 15 дней и как следствие высвобождение около 5 млн. руб. в месяц. Обеспечение постоянного ассортимента в филиалах компании
04.2006—09.2007   1 год 6 месяцев
Директор по логистике
ОАО «Компания Рифт» Оптово-розничная торговля продуктами питания: молочная и масложировая продукция, на территории Уральского региона, торговые марки: «Erman», «Campina», «President», «Петросоюз» ., г. Челябинск, полная занятость.
- организация складской деятельности (планирование загрузки склада, складской учет, организация инвентаризации, организация поступления товара на склад, организация разгрузки товара, складирование и размещения товара на складе, ротация товара по срокам, организация комплектации заявок). Площадь склада 2000 м.кв.
- планирование перевозок (расчет экономических и технико-эксплуатационных показателей)
- организация взаимодействия с отделом закупа (согласование графиков поставок, контроль загрузки транспорта у поставщика по средствам экспедиторов, контроль транспорта на маршруте)
- организация технологического процесса доставки до клиента (приемка товара, передача товара, организация экспедирования товара, составление графиков доставки и их согласование, отслеживание перевозки)
- контроль качества входящей продукции, претензионная работа,
- бюджетирование,
- подбор персонала,
- закрытие нарядов и зарплата сотрудников
- в подчинении 60 сотрудников
Достижения;
1. Составление графика доставки продукции по клиентам – снижение транспортных издержек на 30%
2. Оптимизация работы склада – снижение численности сотрудников на 15%.
Высшее
2003
Южно-Уральский государственный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Менеджмент (президентская программа)
Вечерняя форма обучения
Специальность: Стратегический менеджмент
Высшее
1987
Челябинская государственная агроинженерная академия
Факультет: Механизация сельского хозяйства
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер механик
Курсы и тренинги
2008
"Уральская школа бизнеса."
Семинар практикум"КАЙДЗЕН-система непрерывного совершенствования производственной организации. Практика построения и развития системы
Челябинск
2006
Рекрутинговое агентствово "Апрайт"..
Семинар практикум" Логистические решения: запасы, склад и трнаспорт"Автор и ведущий Гаджинский А. М.
Екатеринбург
Навыки и умения
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Word, Excel, 1-C бухгалтерия, Power Point