Поиск резюмеДиректор филиала
2793923Обновлено 18 апреля


Работа, резюме и вакансии / Резюме
46 лет (родился 04 октября 1972), мужчина, cостоит в браке, есть дети
Екатеринбург
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор филиала

80 000 , полная занятость, не готов к командировкам

Опыт работы 20 лет и 7 месяцев

    • февраль 2016 – декабрь 2016
    • 11 месяцев

    Генеральный директор

    ООО "Восточный Транспортный Альянс", Хабаровск
    Поставщик услуг в поездах дальнего следования ОАО "РЖД"

    Обязанности:

    Профиль компании: Компания входит в управляющую компанию "Железнодорожный Транспортный Альянс" (г. Москва), официального поставщика услуг Дальневосточного филиала ОАО "РЖД" (групповое обслуживание пассажиров на ж/д транспорте); Оказание услуг на 9 направлениях в 32-х бизнес-единицах; Штат - 152 человека, в т.ч. бригады - 132 чел., офисные работники - 14 чел., работники склада - 6 чел.; Арендуемые площади под офисные помещения - 130 кв.м., под склад - 160 кв.м. ФУНКЦИОНАЛ: o Реализация антикризисной программы. o Стратегическое и оперативное планирование деятельности компании в области финансовой и административ-но-хозяйственной деятельности. Постановка кратко - и среднесрочных целей. Планирование объемов продаж, анализ тенденций продаж. o Дистанционное взаимодействие с Управляющей компанией (выполнение поставленных задач, отчётность, ком-муникации с необходимыми службами и отделами в рамках существующих правил и регламентов). Организация подготовки и анализ оперативной, ежемесячной, ежеквартальной и годовой управленческой отчетности. o МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. o ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИЕ ФУНКЦИИ: взаимодействие с гос. органами и первыми лицами компаний (заказчиков). ДОСТИЖЕНИЯ: Реализована антикризисная программа путем оптимизации производственных процессов, смены системы налогообложе-ния и сокращения расходов, что позволило убыточное предприятие вывести на прибыльный уровень: o Поднял показатели по выполнению плановой выручки на 20%, за счет: расширения ассортимента реализуемой продукции; заключения новых договоров на оказание услуг; кадровые перестановки. o Снизил расходы компании за счет: - оптимизации расходов на аренду офисных и складских помещений - снижение на 15%; - снижения себестоимости закупаемой продукции - снижение на 10%, при увеличении срока отсрочки платежа; - снижения расходов на интернет и связь - снижение на 30% при значительном улучшении качества услуг связи; - оптимизации производственных процессов и сокращение штата офисных работников - снижение на 25%.. - снижение эксплуат. расходов, путем расчета и установки лимитов по расходу энергоресурсов - снижение на 15% o Запустил 4 бизнес-единицы с "0". o Снизил налоговую нагрузку, путем перевода производственно-хозяйственной деятельности компании с общей си-стемы налогообложения на упрощенную. o Осуществил запуск первых онлайн-касс на бизнес-единицах компании (ноябрь 2016 года). o Объем продаж, за 2016 г., вырос более чем на 120% o В лучшую сторону изменены показатели по уровню прибыли: Gross Margin: 2015 г. - убыток -8 %; 2016 г. - прибыль +8 % Причина ухода: По собственному желанию, в связи со свертыванием деятельности компании ООО "ВТА", в рамках реа-лизации антикризисной программы и переводом управленческих функций в Москву.
    • ноябрь 2012 – ноябрь 2015
    • 3 года и 1 месяц

    Первый заместитель генерального директора

    ООО "Северо-Западный Транспортный Альянс", Москва
    Поставщик услуг в поездах дальнего следования ОАО "РЖД"

    Обязанности:

    Профиль компании: Компания входит в управляющую компанию "Железнодорожный Транспортный Альянс" (г. Москва), официального поставщика услуг Московского, Северо-Западного, Горьковского и Калининградского филиалов ОАО "РЖД" (групповое обслуживание пассажиров на ж/д транспорте); Оказание услуг питания и сервиса в 130 бизнес-единицах; Реги-ональные представительства в городах: Москва, С-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Чебоксары, Киров, Ижевск, Мур-манск, Петрозаводск, Калининград. Штат - свыше 700 человека, в т.ч. бригады - свыше 620 чел., офисные работники - 45 чел., работники склада - 36 чел.; Арендуемые площади под офисные помещения - 375 кв.м., под склады - 1275 кв.м. ФУНКЦИОНАЛ: o Организация эффективной и результативной работы 8-ми обособленных подразделений компании (С-Петербург, Н-Новгород, Киров, Ижевск, Чебоксары, Калининград, Мур-манск, Петрозаводск): соблюдение стандартов, регламентов, инструкций. Обеспечение высокого уровня сервиса для клиентов. Оптимизация деятельности в рамках бюджета и пр.). o Планирование объемов продаж. Аналитическая оценка деятельности обособленных подразделений (в разных направлениях). o Предложение и внедрение инновационных идей. o УПРАВЛЕНИЕ КАЗНАЧЕЙСТВОМ: Контроль казначейских операций, отчетность по ДДС. Согласование платеж-ного задания (календаря). o ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ИЗДЕРЖЕК: Ценообразование по крупным / не типовым сделкам и тендер-ным заказам, экономический анализ калькуляций и заключаемых контрактов. o УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: Организация подготовки оперативной, ежемесячной, ежеквар-тальной и годовой управленческой отчетности (БДР, ДДС). o РЕШЕНИЕ вопросов, связанных с охраной труда и техникой безопасности. Организация обучения персонала. o ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКИЕ ФУНКЦИИ: взаимодействие с гос. органами и первыми лицами компаний (заказчиков). ДОСТИЖЕНИЯ: o В период (более 1 года) становления компании, совмещал обязанности финансиста, экономиста, юриста. В по-следствии осуществил подбор специалистов на данные должности: o Разработал "с нуля" и внедрил систему финансового планирования-бюджетирования. Созданная система поз-волила уверенно управлять финансовыми показателями компании. o Разработал для компании типовые договоры и другие нормативные документы. Участвовал в создании отрасле-вого стандарта (СТО) в составе рабочей группы ОАО "РЖД" o Создал эффективную модель расчета точки безубыточности работы бизнес-единиц. Данная модель позволила выявить и отрегулировать убыточные направления. o На убыточных направлениях добился снижения арендных ставок, путем проведения переговоров и предоставле-ния соответствующих расчетов руководству ОАО "РЖД". o Входил в состав рабочей группы ОАО "РЖД" по запуску новых проектов (новые технологии). Ряд проектов успеш-но запущены и работают практически на всей территории РФ. o Участвовал в запуске бизнес-единиц с "0" на новых направлениях. Увеличение количества бизнес-единиц за период с 2012 г. по 2015 г. составило 300 %: 2012 год - 43 бизнес-единицы; 2015 год - 129 бизнес-единицы. o Объем продаж, за период с 2012 г. по 2015 г., вырос более чем на 870%. o В лучшую сторону изменены показатели по уровню прибыли: Gross Margin: 2012 г. - убыток -12 %; 2015 г. - прибыль +3,3 % Причина ухода: По соглашению сторон, в связи с окончанием срока действия контракта с АО "Федеральная пассажирская компания" филиала ОАО "РЖД" и свертыванием деятельности компании. Имеются рекомендательные письма.
    • июнь 2011 – октябрь 2012
    • 1 год и 5 месяцев

    Генеральный директор

    ООО "ЛК "ЛоудСервис", Москва
    Логистические услуги по перевозке сборных грузов на территории РФ

    Обязанности:

    Профиль компании: Транспортно-экспедиторская компания (ж/д + авто перевозки по РФ); Почтово-багажные перевозки, сборные грузы; 7 филиалов (Екатеринбург, Тюмень, Сургут, Ноябрьск, Нижневартовск, Новый Уренгой, Новосибирск). Штат свыше 150 человек; Cклады и перевалочные базы на ж/д станциях (площадь от 200 кв. м. до 1 200 кв. м. Свой автопарк гру-зовых автомобилей - 6 ед.-20 тонн, 90 м3, 4 ед.-1,0 тонн, 10 м3; свой парк почтово-багажных вагонов - 6 ед. -22 тонн, 120 м3. ФУНКЦИОНАЛ: o Разработка стратегии деятельности и развития в долгосрочном и краткосрочном периодах, системный анализ текущих бизнес и производственных процессов. o Оперативное управление 7 обособленными подразделениями: Москва, Екатеринбург, Тюмень, Сургут, Ноябрьск, Нижневартовск, Н-Уренгой). o Организация и контроль работы складских комплексов с ж/д подъездными путями. o Активные личные продажи, поиск крупных клиентов; o Контроль ведения установленной финансовой и отчетной документации внутри компании. ДОСТИЖЕНИЯ: o Карьерный рост от Руководителя обособленного подразделения до Генерального директора компании. o Сформировал эффективную команду специалистов в Москве и в филиалах. o Разработал и внедрил систему бюджетирования (Центр-Филиалы), что позволило снизить расходы компании. o Составил и реализовал техническое задание по усовершенствованию логистической программы компании. o Реализовал "Зарплатный проект". o Успешно провел переговоры на уровне первых лиц и заключил долгосрочные договоры с крупными контрагента-ми, что позволило увеличить доходы компании с 10 до 12 млн. руб./месяц; o В регионах присутствия внедрены единые стандарты и нормы по отчетности и документообороту. ДОСТИЖЕНИЯ (по ФУНКЦИОНАЛУ в качестве РУКОВОДИТЕЛЯ ОБОСОБЛЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ): o Создал с "0" обособленное подразделение в Екатеринбурге. o Организовал и провел рекламные компании (СМИ, наружная реклама, реклама на транспорте). Вывел компанию на рынок АТИ (АвтоТрансИнфо: www.ati.su) o Организовал ремонт и модернизацию почтово-багажных вагонов в г. Екатеринбург по более выгодным ценам; o Сформировал отдел продаж из квалифицированных специалистов. o Увеличил оборот филиала на 300% путем привлечения и заключения договоров с новыми клиентами. o Разработал и утвердил тарифы на авто доставку по городу Екатеринбургу и Свердловской области. Причина ухода: По собственному желанию.
    • апрель 2007 – апрель 2010
    • 3 года и 1 месяц

    1-й заместитель директора Трансресторансервис

    Московская региональная дирекция по обслуживанию пассажиров - структурное подразделение Федеральной пассажирской дирекции – филиала ОАО «Российские железные дороги», Москва
    Организация питания в поездах дальнего следования ОАО "РЖД"

    Обязанности:

    Профиль компании: Московская региональная дирекция по обслуживанию пассажиров - структурное подразделение Фе-деральной пассажирской дирекции (ФПД) - филиала ОАО "Российские железные дороги", г. Москва; обслуживание пас-сажиров на ж/д транспорте, услуги питания и сервиса в вагонах-ресторанах (бизнес-единицы). Штат компании более 10 000 чел. ФУНКЦИОНАЛ: o Полное управление административными, техническими, производственными и сервисными службами; o Управление маркетинговой и рекламной стратегией. o Анализ продаж, анализ качества сервиса оказываемых услуг и организация работы по повышению уровня обслу-живания пассажиров; o Управление транспортной, производственной и складской логистикой; o РЕШЕНИЕ технических вопросов компании, в т.ч. согласование вопросов по установке дополнительного оборудо-вания, ремонту. o РЕШЕНИЕ вопросов, связанных с охраной труда и техникой безопасности. o Представление интересов ФПД в государственных, общественных и других учреждениях и организациях. ДОСТИЖЕНИЯ: o Обновил автопарк и технологическое оборудование предприятия, путем реализации инвестиционных программ. o По поручению ОАО "Федеральной Пассажирской Дирекции" РЖД, курировал реализацию проекта "Бортовое пи-тание" на всей территории РФ. o В результате конкурсного отбора поставщиков, снизил себестоимость закупаемой продукции на 30%. o Расширил сферу обслуживания и увеличил оборот предприятия путем дополнительного привлечения организо-ванных туристических и детских групп (заключение договоров). Причина ухода: Сокращение штата в связи с реорганизацией структуры ОАО "РЖД" и выводом "ТрансРесторанСервис" из состава ОАО "РЖД".
    • июль 2002 – апрель 2007
    • 4 года и 10 месяцев

    Главный инженер ЕДЦРС-филиала ОАО РЖД

    Екатеринбургский Дорожный центр рабочего снабжения – филиал ОАО «Российские железные дороги», Екатеринбург
    Организация питания работникам ОАО "РЖД"

    Обязанности:

    Профиль компании: Обслуживание магазинов, складов, столовых и буфетов на территории Свердловской ж.д. Организация питания пассажиров и железнодорожников при чрезвычайных ситуациях. Штат более 1 500 человек. ФУНКЦИОНАЛ: o Руководство работой главных инженеров в 10 структурных подразделениях на Свердловской ж.д. (Пермь, Кунгур, Чусовая, Свердловск, Тюмень, Ишим, Тавда, Н-Тагил, Серов, Сургут). Управление техническими службами (экс-плуатация оборудования, спецтранспорта, коммуникаций, зданий и сооружений, взрывоопасных производствен-ных объектов). o Перерегистрация объектов недвижимости и земельных участков ГУП "ДЦРС в собственность ОАО "РЖД"- пол-ный цикл от сбора документов до получения свидетельств прав собственности. o Управление делами аренды, продажи, списания, оценки объектов недвижимости, находящихся на балансе ком-пании. o Развитие филиальной сети, открытие новых торговых точек (магазины, рестораны, столовые, кафе); o Оперативное решение спорных административных и иных технических вопросов. Контроль оформления и веде-ния сметной документации по капитальному строительству (модернизации, ремонтных работ). o ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА: котлонадзор, электрохозяйство (V группа допуска), пром. безопасность и охрану труда. o Реализация инвестиционной программы (капитальный ремонт зданий и сооружений, приобретение технологи-ческого оборудования, оргтехники, автотранспорта, монтаж ЛВС); o Проведение селекторных совещаний с руководителями подразделений с целью решения внутренних проблем и планирования предстоящих действий по продвижению услуг. ДОСТИЖЕНИЯ: o По результатам работы, в должности главного инженера Свердловского Отдела Рабочего Снабжения (структур-ное подразделение ЕДЦРС), начальником Свердловской ж.д. был назначен на должность главного инженера ЕДЦРС (в составе 10 структурных подразделений, расположенных на территории Свердловской ж.д.). o Реализовал инвестиционные программы, в соответствии с которыми: обновил автопарк, провел капитальные ре-монты и реконструкцию объектов недвижимости, обновил технологическое оборудование предприятий, в т.ч. вы-полнены: - перевод хлебозавода в г. Чусовая с энергоносителя "Уголь" на энергоноситель "Газ"; - капитальный ремонт и реконструкцию магазина, расположенного по адресу г. Екатеринбург, проспект Седова, д.42. В результате реконструкции на 2-м этаже открыт ресторан "Северное сияние"; - запуск кафе в здании вокзала г. Екатеринбург; - запуск ресторана в здании вокзала г. Н-Тагил. o Входил в состав рабочей группы, под председательством начальника Свердловской ж.д., по запуску нового объек-та "Дорожный Центр Управления Перевозками" (ДЦУП), расположенного по адресу г. Екатеринбург, ул. Челюс-кинцев, д.15А. o Входил в состав рабочей группы по строительству Федеральной транспортной развязки в г. Тюмени и урегулиро-вал вопросы, связанные с переносом коммуникаций, зданий и сооружений, находящихся на балансе РЖД и попа-дающих в зону строительства. o Оформил права собственности ОАО "РЖД" на все объекты недвижимости и земельные участки ДГУП ЕДЦРС (182 земельных участка, 396 объектов недвижимости). o Создал базу данных по объектам недвижимости филиала на платформе ACCESS. o Взял в аренду один из закрытых магазинов (ранее убыточный), организовал его работу "с нуля" и добился его рентабельной работы. Причина ухода: отсутствие возможности карьерного роста и получение приглашения на должность 1-го заместителя ди-ректора "ТрансРесторанСервис", г. Москва.
    • март 1995 – июль 2002
    • 7 лет и 5 месяцев

    Электромеханик Свердловской дистанции электроснабжения

    Свердловская дистанция электроснабжения, Екатеринбург

    Обязанности:

    Профиль компании: Обеспечение бесперебойного электроснабжения железнодорожных потребителей. Обслуживание тяговых, трансформаторных и распределительных подстанций, воздушных и кабельных линий. Обеспечение электро-снабжения бытовых потребителей, расположенных в полосе отвода железной дороги. Штат компании более 500 человек ФУНКЦИОНАЛ: o Обслуживание электрооборудования распределительных и трансформаторных подстанций, воздушных и кабельных линий электропередач (права оперативно-ремонтного персонала и до-пуск в электроустановки до и свыше 1000 В.) V квалификационная группа по электробезопасно-сти; o Составление графиков ППР, ведение технических паспортов на электрооборудование; o Рассмотрение заявок и подготовка материалов для выдачи технических условий на подключение новых эл. потребителей и на увеличение мощности; o Инспектирование эл. потребителей с целью выявления хищения эл. энергии, соблюдения тре-бований правил эксплуатации электроустановок потребителей; Принятие шкафов учета элек-троэнергии с 1-но и 3-х фазными эл. счетчиками. ДОСТИЖЕНИЯ: o Участвовал в проекте "Управление коммутационными аппаратами сигналом определенной часто-ты по действующим высоковольтным проводам и кабелям"; o Получил 5 группу по электробезопасности с правами оперативно-административного персонала (выписка нарядов, распоряжений на производство работ в электроустановка до и свыше 1000В.); o Реализовал ряд рациональных предложений, связанных с экономий энергоресурсов; o Занимался активно внедрением программы АРМ (автоматизированное рабочее место) o В отделе кадров поставлен в резерв на замещения должности административно управленческо-го аппарата (зам. начальника дистанции электроснабжения; гл. инженер). Причина ухода: отсутствие возможности карьерного роста в связи с реорганизацией Свердловской железной дороги и получение приглашения на должность главного инженера ОРС ЕДЦРС.

Образование

    • Высшее образование
    • Дистанционная
    • 2017

    City Business School

    Факультет: MBA GENERAL
    Специальность: Экономика и Управление
    • Высшее образование
    • Дневная/Очная
    • 1995

    Уральский государственный университет путей сообщения

    Факультет: Электромеханический
    Специальность: Инженер-электрик
    • Среднее специальное образование
    • Дневная/Очная
    • 1991

    (СТЖТ) Свердловский техникум железнодорожного транспорта

    Специальность: Техник-электрик

Сертификаты, курсы

Ознакомиться с информацией о сертификатах и пройденных курсах вы сможете после авторизации
Войти

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

" Опыт работы в области высшего менеджмента более 15 лет. Хорошо развитые лидерские и управленческие компе-тенции. " Ориентация на результат. " Управление производственными проектами (торговля, эксплуатация зданий и сооружений, грузоперевозки). " Управление Start-up проектами (запуск бизнес единиц с "0"). " Постановка управленческого учета и бюджетирования в компаниях с филиальной сетью. " АНТИКРИЗИСНОЕ управление предприятием: мониторинг финансового состояния предприятия, восстановление фи-нансовой устойчивости, платёжеспособности, совершенствование организации труда. " Управление коллективом до 20 человек в прямом подчинении и свыше 1 500 человек с учетом косвенного подчинения. " Описание и постановка бизнес-процессов, разработка инструкций, положений, регламентов. " Ведение переговоров с контрагентами на уровне первых лиц. Умение грамотно выстроить долгосрочные отношения с поставщиками, клиентами, партнерами по бизнесу. Опыт личных продаж. " Умение находить общий язык со сложными клиентами и успешно разрешать конфликтные ситуации.

Дополнительные сведения:

" Активная жизненная позиция. Целеустремленность, настойчивость " Юридически грамотен (большой опыт работы с различными договорами, контрактами, технической документа-цией). " Аналитический склад ума. Способность работать в условиях многозадачности. " Личная ответственность, умение выполнять взятые на себя обязательства в срок, умение стратегически мыслить и оперативно принимать решения. " Умение делегировать полномочия. Большой опыт наставничества. " В связи со сменой сферы деятельности (переход из отрасли энергетики в торговлю и общественное питание) и в целях изучения специфики новой отрасли. в период 2002 - 2007 г.г., мною было открыто ИП и взят в аренду один из убыточных магазинов ЕДЦРС. За короткий срок деятельность магазина была выведена в прибыль. " Работая в Московской дирекции по обслуживанию пассажиров был привлечен Управлением Федеральной Пасса-жирской Дирекции - филиала ОАО "РЖД" к реализации проекта по внедрению новых технологий на Федераль-ном уровне (16 железных дорог ОАО "РЖД"). " Изучаю интернет-маркетинг. " Уверенный пользователь ПК: Internet, Microsoft Office, 1С. Хорошее знание Excel, Access - обработка больших мас-сивов информации, баз данных, консолидация большого количества независимых таблиц, анализ данных, слож-ные формулы. Опыт участия в создании специфических обработок и баз данных с целью оптимизации учета. " Опыт создания одностраничных сайтов и их продвижение в сети интернет. Навыки интернет-маркетинга. " Водительские права категории "В". Личный автомобиль NISSAN TEANA.

Иностранные языки

  • Английский язык, Базовый

Водительские права

  • B — легковые авто

Похожие резюме

Обновлено вчера
Екатеринбург
90 000 42 года, опыт работы 16 лет и 5 месяцев
Обновлено 8 октября
Екатеринбург, готов к переезду
По договорённости47 лет, опыт работы 21 год и 1 месяц
Обновлено 28 сентября
Обновлено 24 сентября
Екатеринбург, готов к переезду
По договорённости50 лет, опыт работы 18 лет и 4 месяца
Обновлено 18 сентября
Екатеринбург, готов к переезду
80 000 39 лет, опыт работы 17 лет и 4 месяца
Обновлено 11 сентября
Екатеринбург, готов к переезду
По договорённости42 года, опыт работы 16 лет и 10 месяцев
Обновлено 15 августа
Екатеринбург
90 000 40 лет, опыт работы 18 лет и 7 месяцев
Обновлено 7 августа
Екатеринбург, готов к переезду
По договорённости48 лет, опыт работы 24 года и 4 месяца
Обновлено 26 июля
Екатеринбург, готов к переезду
По договорённости43 года, опыт работы 18 лет и 2 месяца
Обновлено 5 июля
Екатеринбург
По договорённости43 года, опыт работы 18 лет и 8 месяцев
Обновлено 21 июня
Екатеринбург
По договорённости42 года, опыт работы 23 года и 4 месяца
Обновлено 28 мая
Екатеринбург
По договорённости41 год, опыт работы 17 лет и 10 месяцев
Обновлено 20 апреля
Екатеринбург, готов к переезду
80 000 52 года, опыт работы 21 год и 6 месяцев
Обновлено 18 апреля
Екатеринбург
80 000 46 лет, опыт работы 20 лет и 7 месяцев
февраль 2016 – декабрь 2016 (11 месяцев)
Генеральный директорООО "Восточный Транспортный Альянс"
Обновлено вчера
Екатеринбург
По договорённости48 лет, опыт работы 20 лет и 8 месяцев