Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 498416Обновлено 17 октября
В избранные

Директор, директор филиала, директор по IT, CIO, PMO

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 55 лет (24 ноября 1961), высшее образование, женат, есть дети
Екатеринбург, Академическая, м. Проспект Космонавтов , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 23 года и 3 месяца
2 года
ноябрь 2015 — н.в.
Директор департамента автоматизации
ООО "ВПК", Арзамас, полная занятость
- Разработка и реализация ИТ-Стратегии
- управление строительством Корпоративной сети
- управление портфелем проектов компании: Автоматизация конструкторско-технологической подготовки производства, автоматизация производственного учета и планирования, автоматизация документооборота
- Управление эксплуатацией и техническим обслуживанием вычислительной техники
- Аналитика и оптимизация бизнес-процессов.
4 года
октябрь 2011 — сентябрь 2015
Директор по ИТ
ОАО "Уралмашзавод", Екатеринбург, полная занятость
О Компании: Машиностроительная Корпорация «Уралмаш» - ведущее российское предприятие тяжелого машиностроения, выпускающее оборудование для металлургии, горнодобывающей, нефтегазодобывающей промышленности и других отраслей. Создана на базе Уралмашзавода (г. Екатеринбург) и ряда инжиниринговых компаний в 2007 году. Общая численность персонала корпорации составляет около 6 тысяч человек.
Клиентами корпорации являются многие крупнейшие корпорации: Газпром нефть, Роснефть, БК "Евразия", Металлоинвест, ЕвразХолдинг, ММК, Северсталь, НЛМК, УГМК, Норильский никель, ЕВРОЦЕМЕНТ груп, Arcelor Mittal, Visakhapatnam Steel Plant, Северный ГОК, Казхром и другие компании СНГ, Китая, Индии, Пакистана, Болгарии, Румынии и др.
Обязанности и функции:
- Координация и управление ИТ в масштабах Корпорации
- Разработку ИТ-стратегии и ее реализации.
- Ответственность за управление портфелем ИТ - проектов Корпорации (BPM, - PLM/PDM, MES, Global Data & Workflow Integration, Документооборот, 1С, Единая почтовая система. Трехмерное моделирование, Инженерный анализ, Производственное планирование. планирование закупок.)
Организация поддержки непрерывности бизнеса
Персонал - 56 человек
Законченные проекты:
- Внедрение 1С 8.2 УПП
- Внедрение системы 3D моделирования Siemens NX, включая модули CAM
- MES Technolodgics.
- Разработка и внедрение системы производственного планирования (MRP)
- Внедрение системы планирования производственных мощностей (CRP)
- Организация подготовки техпроцессов сварки
- Разработка и внедрение системы контроля ввоза-вывоза материальных ценностей
- Разработка и внедрение системы управления разовыми пропусками
- Разработка и внедрение системы предконтрактной проработки. (RFQ-QTO)
- Полная модернизация сети предприятия и создание современного ЦОД

Одновременно являюсь Генеральным директором ООО "Связь 19"
Дочернее предприятие ОАО УЗТМ, предоставляет услуги фиксированной и радиосвязи. 35 человек, выручка ~ 40 млн. руб.
7 месяцев
апрель  — октябрь 2011
Независимый консультант
Санкт-Петербург, частичная занятость
2 года и 4 месяца
декабрь 2008 — март 2011
Заместитель генерального директора по ИТ
ООО "ПК "Борец", Москва, полная занятость
Глобальная координация и управление ИТ в масштабах группы компаний. Зона ответственности - Россия, Восточная Европа, Ближний Восток, США, Китай
Разработку ИТ-стратегии и ее реализации.
Ответственность за управление портфелем ИТ - проектов группы компаний (BPM, PLM/PDM, ERP, Global Data & Workflow Integration, Единая глобальная почтовая система..)

Законченные проекты:
в 2009 году внедрена ERP система SAGE Accpack в регионе MENA (Ближний Восток и Северная Африка) и ERP Discovery в Северной Америке, Oracle Hyperion Finansial Manager. Корпоративная сеть, интегрированная почтовая система, система глобального мониторинга сети.
в 2010 году внедрены SAGE Accpac & Autosimply на заводе электродвигателей в Шанхае, l в Северной Америке.
Начато внедрение SAGE CRM в регионе MENA для Логистического Центра, PDM системы Wndchill в России. Закончено внедрение системы 3D моделирования Pro/Engineer, ServiceDesk в России

Ответственный за создание и работу глобальной корпоративной сети компании. Сеть создана и запущена в эксплуатацию в декабре 2009

Отвечаю за организацию и работу Службы Поддержки Пользователей

Подчиняюсь генеральному директору группы компаний Borets International
1 год и 2 месяца
ноябрь 2007 — декабрь 2008
Директор по внедрению
LEAVES, Санкт-Петербург, полная занятость
Должностные обязанности:
- Управление проектным офисом
- Управление внедрением проектов (ORACLE e-Business Suite, заказные разработки, собственные решения)
- Бюджетирование и экономическое обоснование проектов
- Проектирование и управление внедрением инфраструктурных решений, системная интеграция
- Управление разработками ПО, расширений, отчетности
- Построение моделей бизнес-процессов ("как есть", "как должно быть")
- Управление реализацией бизнес-стратегии компании
- Построение информационно-аналитических систем (Business Intellegense, OLAP)
- Управление обучением пользователей
- Управление технической поддержкой
- Переговоры, презентации, подготовка договорной документации

Достижения:
Разработана стратегия позиционирования и поведения Компании на рынке
Определена линейки услуг и продуктов.
Разработан план реализации корпоративной стратегии
Рост объемов технологического консалтинга более чем в 2 раза за 2008 год
2 года и 4 месяца
август 2005 — ноябрь 2007
Директор по ИТ
ОМЗ-Горное Оборудование и Технологии, Санкт-Петербург, полная занятость
Основные обязанности:
- Cтратегическое планирование развития ИТ в Компании
- Обеспечение поддержки, изменений и совершенствования бизнес-процессов Компании и филиалов
- Обеспечение непрерывности предоставления ИТ-Сервисов
- Определение ИТ-архитектуры и стандартов
- Управление ИТ-инициативами и проектами
- Управление отношениями с поставщиками решений и услуг,
- Обеспечение и управление поставками, монтажом и запуском оборудования
- Формирование и проведение Технической Политики Компании в области ИТ
- Управление бюджетами ИТ (около 3 млн USD в год)

Достижения:

1. Управление проектом по внедрению ERP ORACLE e-Business Suite (OeBS). С 01/06/2007 проект в стадии промышленной эксплуатации по группам модулей Финансы, Закупки (включая складское хозяйство), Продажи, Сервис.

2. Управление проектом по внедрению Автоматизированной системы конструкторско-технологической подготовки производства на основе технологий Intermech, SolidEdge, Unigraphics NX. с 01.09.2007 проект в промышленной эксплуатации, полностью организовано управление данными об изделии от чертежа до выпуска технологического маршрута и экспорта данных в ERP
3. Внедрена процессная модель MSF в управлении ИТ инфраструктурой
4. Создана и внедрена в постоянную бизнес-практику служба ServiceDesk на основе процессной модели ITSM
6. Успешно реализованы внутренние проекты: – расчетный центр компании, портал, электронный паспорт изделия, документооборот.

Персонал:
9 сотрудников в штате
До 20 одновременно привлеченных по договорам специалистов.
2 года и 11 месяцев
октябрь 2002 — август 2005
Менеджер проектов по развитию ИТ
Петерстар, СПб, полная занятость
Управление развитием информационных технологий в компании, разработка и внедрение технической политики, управление персоналом, управление бюджетом развития ИТ: за 2004 год объем бюджета более 600 000$. Работа с аутсорсинговыми партнерами, поставщиками, договора, склад, логистика.

Участие в выработке стратегии департамента, организация процесса и контроль выполнения проектов, техническое сопровождение важных контрактов, участие в переговорах с представителями клиента, эффективное управление ресурсами департамента, регулярный мониторинг и анализ рынка по направлениям деятельности, организация исследовательских задач

Достижения: Разработана стратегия филиального развития в области ИТ, Реализован проект строительства корпоративной сети в масштабах Северо-Запада, внедрена DMS "EMC Documentum", внедрена MBS Axapta, Спроектирован, построен, оснащен оборудованием и введен в эксплуатацию новый Центр обработки данных
5 лет и 3 месяца
август 1997 — октябрь 2002
Менеджер ИТ
Петерстар, СПб, полная занятость
Техническое управление отделом ИТ.
Управление эксплуатацией програмнного обеспечения и средств вычислительной техники
Управление развитием ИТ
Управление персоналом
Управление бюджетом

Достижения:
- Построена распределенная офисная сети в масштабах города (5 офисов), - Внедрена систем автоматизации коллективной работы на базе MS SharePoint
- Внедрена системы Internet-Billing'a "Абсолют"
3 года и 2 месяца
июль 1994 — август 1997
Менеджер службы эксплуатации ИТ
Петерстар, СПб, полная занятость
Управление эксплуатацией ВТ и ПО
Разработка и внедрение собственной КИС
Внедрена ERP SunBusiness
Спроектирована и построена информационная часть первой в России частной сети связи с доступом по картам связи для ИДВ-94
Высшее образование
1992
Высшая школа управления 'Континет-Норд'
Экономика
Очно-заочная форма обучения
Менеджер ВЭД
1984
Лениградский институт машиностроения
Турбиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
Курсы
2016
10 учебных сертификатов
Москва
2016
6 экзаменационных сертификатов BrainBench
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
1997 - Награжден сертификатом 'Наиболее профессиональному менеджере России в области информационных технологий' - Dator Top 100 1997
2004 - присвоено звание Microsoft Informed Architect
2004 - присвоено звание Microsoft MVP Architect

Компьютерные навыки:
Профессионально занимаюсь управлением информационными технологиями. Имею публикации по тематике теории построения информационных моделей и управления ИТ, награжден почетными званиями "Russia's most professional IT manager", "Microsoft Informed Architect", MVP
Дополнительные сведения
Большой опыт оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов и структур, опыт бизнес-аналитики, опыт реализации больших проектов: создание телефонных и компьютерных сетей разной сложности от campus-wide до world-wide, внедрение ERP, OLAP и Business Intelligense (Oracle, Sage, Discovery) систем, глубокие системные знания в области управления, экономики и IT, сертификат PMI/PMBOK 3rd edition.
Горные лыжи, теннис, автомобиль. Люблю читать, путешествовать, знакомиться с интересными людьми
Рекомендации по запросу.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель филиала, заместитель директора
80 000 Р
Директор по развитию, ООО "Полимакс"
Руководитель филиала, заместитель директора
Директор филиала
По договоренности
Директор по развитию, руководитель проектов, Работа по контракту
Директор филиала
Директор, управляющий
По договоренности
Руководитель филиала, ООО "Крафт Инвест Рус"
Смотреть все резюме
Резюме № 498416 в открытом доступе Последнее обновление 17 октября, 19:01

Резюме

Директор, директор филиала, директор по IT, CIO, PMO По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 24 ноября 1961, 55 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Екатеринбург, Академическая (м. Проспект Космонавтов), готов к переезду
11.2015—н.в.   2 года
Директор департамента автоматизации
ООО "ВПК", г. Арзамас, полная занятость.
- Разработка и реализация ИТ-Стратегии
- управление строительством Корпоративной сети
- управление портфелем проектов компании: Автоматизация конструкторско-технологической подготовки производства, автоматизация производственного учета и планирования, автоматизация документооборота
- Управление эксплуатацией и техническим обслуживанием вычислительной техники
- Аналитика и оптимизация бизнес-процессов.
10.2011—09.2015   4 года
Директор по ИТ
ОАО "Уралмашзавод", г. Екатеринбург, полная занятость.
О Компании: Машиностроительная Корпорация «Уралмаш» - ведущее российское предприятие тяжелого машиностроения, выпускающее оборудование для металлургии, горнодобывающей, нефтегазодобывающей промышленности и других отраслей. Создана на базе Уралмашзавода (г. Екатеринбург) и ряда инжиниринговых компаний в 2007 году. Общая численность персонала корпорации составляет около 6 тысяч человек.
Клиентами корпорации являются многие крупнейшие корпорации: Газпром нефть, Роснефть, БК "Евразия", Металлоинвест, ЕвразХолдинг, ММК, Северсталь, НЛМК, УГМК, Норильский никель, ЕВРОЦЕМЕНТ груп, Arcelor Mittal, Visakhapatnam Steel Plant, Северный ГОК, Казхром и другие компании СНГ, Китая, Индии, Пакистана, Болгарии, Румынии и др.
Обязанности и функции:
- Координация и управление ИТ в масштабах Корпорации
- Разработку ИТ-стратегии и ее реализации.
- Ответственность за управление портфелем ИТ - проектов Корпорации (BPM, - PLM/PDM, MES, Global Data & Workflow Integration, Документооборот, 1С, Единая почтовая система. Трехмерное моделирование, Инженерный анализ, Производственное планирование. планирование закупок.)
Организация поддержки непрерывности бизнеса
Персонал - 56 человек
Законченные проекты:
- Внедрение 1С 8.2 УПП
- Внедрение системы 3D моделирования Siemens NX, включая модули CAM
- MES Technolodgics.
- Разработка и внедрение системы производственного планирования (MRP)
- Внедрение системы планирования производственных мощностей (CRP)
- Организация подготовки техпроцессов сварки
- Разработка и внедрение системы контроля ввоза-вывоза материальных ценностей
- Разработка и внедрение системы управления разовыми пропусками
- Разработка и внедрение системы предконтрактной проработки. (RFQ-QTO)
- Полная модернизация сети предприятия и создание современного ЦОД

Одновременно являюсь Генеральным директором ООО "Связь 19"
Дочернее предприятие ОАО УЗТМ, предоставляет услуги фиксированной и радиосвязи. 35 человек, выручка ~ 40 млн. руб.
04.2011—10.2011   7 месяцев
Независимый консультант
Частичная занятость.
12.2008—03.2011   2 года 4 месяца
Заместитель генерального директора по ИТ
ООО "ПК "Борец", г. Москва, полная занятость.
Глобальная координация и управление ИТ в масштабах группы компаний. Зона ответственности - Россия, Восточная Европа, Ближний Восток, США, Китай
Разработку ИТ-стратегии и ее реализации.
Ответственность за управление портфелем ИТ - проектов группы компаний (BPM, PLM/PDM, ERP, Global Data & Workflow Integration, Единая глобальная почтовая система..)

Законченные проекты:
в 2009 году внедрена ERP система SAGE Accpack в регионе MENA (Ближний Восток и Северная Африка) и ERP Discovery в Северной Америке, Oracle Hyperion Finansial Manager. Корпоративная сеть, интегрированная почтовая система, система глобального мониторинга сети.
в 2010 году внедрены SAGE Accpac & Autosimply на заводе электродвигателей в Шанхае, l в Северной Америке.
Начато внедрение SAGE CRM в регионе MENA для Логистического Центра, PDM системы Wndchill в России. Закончено внедрение системы 3D моделирования Pro/Engineer, ServiceDesk в России

Ответственный за создание и работу глобальной корпоративной сети компании. Сеть создана и запущена в эксплуатацию в декабре 2009

Отвечаю за организацию и работу Службы Поддержки Пользователей

Подчиняюсь генеральному директору группы компаний Borets International
11.2007—12.2008   1 год 2 месяца
Директор по внедрению
LEAVES, г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Должностные обязанности:
- Управление проектным офисом
- Управление внедрением проектов (ORACLE e-Business Suite, заказные разработки, собственные решения)
- Бюджетирование и экономическое обоснование проектов
- Проектирование и управление внедрением инфраструктурных решений, системная интеграция
- Управление разработками ПО, расширений, отчетности
- Построение моделей бизнес-процессов ("как есть", "как должно быть")
- Управление реализацией бизнес-стратегии компании
- Построение информационно-аналитических систем (Business Intellegense, OLAP)
- Управление обучением пользователей
- Управление технической поддержкой
- Переговоры, презентации, подготовка договорной документации

Достижения:
Разработана стратегия позиционирования и поведения Компании на рынке
Определена линейки услуг и продуктов.
Разработан план реализации корпоративной стратегии
Рост объемов технологического консалтинга более чем в 2 раза за 2008 год
08.2005—11.2007   2 года 4 месяца
Директор по ИТ
ОМЗ-Горное Оборудование и Технологии, г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Основные обязанности:
- Cтратегическое планирование развития ИТ в Компании
- Обеспечение поддержки, изменений и совершенствования бизнес-процессов Компании и филиалов
- Обеспечение непрерывности предоставления ИТ-Сервисов
- Определение ИТ-архитектуры и стандартов
- Управление ИТ-инициативами и проектами
- Управление отношениями с поставщиками решений и услуг,
- Обеспечение и управление поставками, монтажом и запуском оборудования
- Формирование и проведение Технической Политики Компании в области ИТ
- Управление бюджетами ИТ (около 3 млн USD в год)

Достижения:

1. Управление проектом по внедрению ERP ORACLE e-Business Suite (OeBS). С 01/06/2007 проект в стадии промышленной эксплуатации по группам модулей Финансы, Закупки (включая складское хозяйство), Продажи, Сервис.

2. Управление проектом по внедрению Автоматизированной системы конструкторско-технологической подготовки производства на основе технологий Intermech, SolidEdge, Unigraphics NX. с 01.09.2007 проект в промышленной эксплуатации, полностью организовано управление данными об изделии от чертежа до выпуска технологического маршрута и экспорта данных в ERP
3. Внедрена процессная модель MSF в управлении ИТ инфраструктурой
4. Создана и внедрена в постоянную бизнес-практику служба ServiceDesk на основе процессной модели ITSM
6. Успешно реализованы внутренние проекты: – расчетный центр компании, портал, электронный паспорт изделия, документооборот.

Персонал:
9 сотрудников в штате
До 20 одновременно привлеченных по договорам специалистов.
10.2002—08.2005   2 года 11 месяцев
Менеджер проектов по развитию ИТ
Петерстар, г. СПб, полная занятость.
Управление развитием информационных технологий в компании, разработка и внедрение технической политики, управление персоналом, управление бюджетом развития ИТ: за 2004 год объем бюджета более 600 000$. Работа с аутсорсинговыми партнерами, поставщиками, договора, склад, логистика.

Участие в выработке стратегии департамента, организация процесса и контроль выполнения проектов, техническое сопровождение важных контрактов, участие в переговорах с представителями клиента, эффективное управление ресурсами департамента, регулярный мониторинг и анализ рынка по направлениям деятельности, организация исследовательских задач

Достижения: Разработана стратегия филиального развития в области ИТ, Реализован проект строительства корпоративной сети в масштабах Северо-Запада, внедрена DMS "EMC Documentum", внедрена MBS Axapta, Спроектирован, построен, оснащен оборудованием и введен в эксплуатацию новый Центр обработки данных
08.1997—10.2002   5 лет 3 месяца
Менеджер ИТ
Петерстар, г. СПб, полная занятость.
Техническое управление отделом ИТ.
Управление эксплуатацией програмнного обеспечения и средств вычислительной техники
Управление развитием ИТ
Управление персоналом
Управление бюджетом

Достижения:
- Построена распределенная офисная сети в масштабах города (5 офисов), - Внедрена систем автоматизации коллективной работы на базе MS SharePoint
- Внедрена системы Internet-Billing'a "Абсолют"
07.1994—08.1997   3 года 2 месяца
Менеджер службы эксплуатации ИТ
Петерстар, г. СПб, полная занятость.
Управление эксплуатацией ВТ и ПО
Разработка и внедрение собственной КИС
Внедрена ERP SunBusiness
Спроектирована и построена информационная часть первой в России частной сети связи с доступом по картам связи для ИДВ-94
Высшее
1992
Высшая школа управления 'Континет-Норд'
Факультет: Экономика
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Менеджер ВЭД
Высшее
1984
Лениградский институт машиностроения
Факультет: Турбиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-механик
Курсы и тренинги
2016
10 учебных сертификатов
Москва
2016
6 экзаменационных сертификатов BrainBench
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
1997 - Награжден сертификатом 'Наиболее профессиональному менеджере России в области информационных технологий' - Dator Top 100 1997
2004 - присвоено звание Microsoft Informed Architect
2004 - присвоено звание Microsoft MVP Architect

Компьютерные навыки:
Профессионально занимаюсь управлением информационными технологиями. Имею публикации по тематике теории построения информационных моделей и управления ИТ, награжден почетными званиями "Russia's most professional IT manager", "Microsoft Informed Architect", MVP
Дополнительные сведения
Большой опыт оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов и структур, опыт бизнес-аналитики, опыт реализации больших проектов: создание телефонных и компьютерных сетей разной сложности от campus-wide до world-wide, внедрение ERP, OLAP и Business Intelligense (Oracle, Sage, Discovery) систем, глубокие системные знания в области управления, экономики и IT, сертификат PMI/PMBOK 3rd edition.
Горные лыжи, теннис, автомобиль. Люблю читать, путешествовать, знакомиться с интересными людьми
Рекомендации по запросу.