Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 498416Обновлено 9 августа
В избранные

Директор, директор филиала, директор по IT, CIO, PMO

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 55 лет (24 ноября 1961), высшее образование, женат, есть дети
Екатеринбург, Академическая , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 23 года и 1 месяц
1 год и 10 месяцев
ноябрь 2015 — н.в.
Директор департамента автоматизации
ООО "ВПК", Арзамас, полная занятость
- Разработка и реализация ИТ-Стратегии
- управление строительством Корпоративной сети
- управление портфелем проектов компании: Автоматизация конструкторско-технологической подготовки производства, автоматизация производственного учета и планирования, автоматизация документооборота
- Управление эксплуатацией и техническим обслуживанием вычислительной техники
- Аналитика и оптимизация бизнес-процессов.
4 года
октябрь 2011 — сентябрь 2015
Директор по ИТ
ОАО "Уралмашзавод", Екатеринбург, полная занятость
О Компании: Машиностроительная Корпорация «Уралмаш» - ведущее российское предприятие тяжелого машиностроения, выпускающее оборудование для металлургии, горнодобывающей, нефтегазодобывающей промышленности и других отраслей. Создана на базе Уралмашзавода (г. Екатеринбург) и ряда инжиниринговых компаний в 2007 году. Общая численность персонала корпорации составляет около 6 тысяч человек.
Клиентами корпорации являются многие крупнейшие корпорации: Газпром нефть, Роснефть, БК "Евразия", Металлоинвест, ЕвразХолдинг, ММК, Северсталь, НЛМК, УГМК, Норильский никель, ЕВРОЦЕМЕНТ груп, Arcelor Mittal, Visakhapatnam Steel Plant, Северный ГОК, Казхром и другие компании СНГ, Китая, Индии, Пакистана, Болгарии, Румынии и др.
Обязанности и функции:
- Координация и управление ИТ в масштабах Корпорации
- Разработку ИТ-стратегии и ее реализации.
- Ответственность за управление портфелем ИТ - проектов Корпорации (BPM, - PLM/PDM, MES, Global Data & Workflow Integration, Документооборот, 1С, Единая почтовая система. Трехмерное моделирование, Инженерный анализ, Производственное планирование. планирование закупок.)
Организация поддержки непрерывности бизнеса
Персонал - 56 человек
Законченные проекты:
- Внедрение 1С 8.2 УПП
- Внедрение системы 3D моделирования Siemens NX, включая модули CAM
- MES Technolodgics.
- Разработка и внедрение системы производственного планирования (MRP)
- Внедрение системы планирования производственных мощностей (CRP)
- Организация подготовки техпроцессов сварки
- Разработка и внедрение системы контроля ввоза-вывоза материальных ценностей
- Разработка и внедрение системы управления разовыми пропусками
- Разработка и внедрение системы предконтрактной проработки. (RFQ-QTO)
- Полная модернизация сети предприятия и создание современного ЦОД

Одновременно являюсь Генеральным директором ООО "Связь 19"
Дочернее предприятие ОАО УЗТМ, предоставляет услуги фиксированной и радиосвязи. 35 человек, выручка ~ 40 млн. руб.
7 месяцев
апрель  — октябрь 2011
Независимый консультант
Санкт-Петербург, частичная занятость
2 года и 4 месяца
декабрь 2008 — март 2011
Заместитель генерального директора по ИТ
ООО "ПК "Борец", Москва, полная занятость
Глобальная координация и управление ИТ в масштабах группы компаний. Зона ответственности - Россия, Восточная Европа, Ближний Восток, США, Китай
Разработку ИТ-стратегии и ее реализации.
Ответственность за управление портфелем ИТ - проектов группы компаний (BPM, PLM/PDM, ERP, Global Data & Workflow Integration, Единая глобальная почтовая система..)

Законченные проекты:
в 2009 году внедрена ERP система SAGE Accpack в регионе MENA (Ближний Восток и Северная Африка) и ERP Discovery в Северной Америке, Oracle Hyperion Finansial Manager. Корпоративная сеть, интегрированная почтовая система, система глобального мониторинга сети.
в 2010 году внедрены SAGE Accpac & Autosimply на заводе электродвигателей в Шанхае, l в Северной Америке.
Начато внедрение SAGE CRM в регионе MENA для Логистического Центра, PDM системы Wndchill в России. Закончено внедрение системы 3D моделирования Pro/Engineer, ServiceDesk в России

Ответственный за создание и работу глобальной корпоративной сети компании. Сеть создана и запущена в эксплуатацию в декабре 2009

Отвечаю за организацию и работу Службы Поддержки Пользователей

Подчиняюсь генеральному директору группы компаний Borets International
1 год и 2 месяца
ноябрь 2007 — декабрь 2008
Директор по внедрению
LEAVES, Санкт-Петербург, полная занятость
Должностные обязанности:
- Управление проектным офисом
- Управление внедрением проектов (ORACLE e-Business Suite, заказные разработки, собственные решения)
- Бюджетирование и экономическое обоснование проектов
- Проектирование и управление внедрением инфраструктурных решений, системная интеграция
- Управление разработками ПО, расширений, отчетности
- Построение моделей бизнес-процессов ("как есть", "как должно быть")
- Управление реализацией бизнес-стратегии компании
- Построение информационно-аналитических систем (Business Intellegense, OLAP)
- Управление обучением пользователей
- Управление технической поддержкой
- Переговоры, презентации, подготовка договорной документации

Достижения:
Разработана стратегия позиционирования и поведения Компании на рынке
Определена линейки услуг и продуктов.
Разработан план реализации корпоративной стратегии
Рост объемов технологического консалтинга более чем в 2 раза за 2008 год
2 года и 4 месяца
август 2005 — ноябрь 2007
Директор по ИТ
ОМЗ-Горное Оборудование и Технологии, Санкт-Петербург, полная занятость
Основные обязанности:
- Cтратегическое планирование развития ИТ в Компании
- Обеспечение поддержки, изменений и совершенствования бизнес-процессов Компании и филиалов
- Обеспечение непрерывности предоставления ИТ-Сервисов
- Определение ИТ-архитектуры и стандартов
- Управление ИТ-инициативами и проектами
- Управление отношениями с поставщиками решений и услуг,
- Обеспечение и управление поставками, монтажом и запуском оборудования
- Формирование и проведение Технической Политики Компании в области ИТ
- Управление бюджетами ИТ (около 3 млн USD в год)

Достижения:

1. Управление проектом по внедрению ERP ORACLE e-Business Suite (OeBS). С 01/06/2007 проект в стадии промышленной эксплуатации по группам модулей Финансы, Закупки (включая складское хозяйство), Продажи, Сервис.

2. Управление проектом по внедрению Автоматизированной системы конструкторско-технологической подготовки производства на основе технологий Intermech, SolidEdge, Unigraphics NX. с 01.09.2007 проект в промышленной эксплуатации, полностью организовано управление данными об изделии от чертежа до выпуска технологического маршрута и экспорта данных в ERP
3. Внедрена процессная модель MSF в управлении ИТ инфраструктурой
4. Создана и внедрена в постоянную бизнес-практику служба ServiceDesk на основе процессной модели ITSM
6. Успешно реализованы внутренние проекты: – расчетный центр компании, портал, электронный паспорт изделия, документооборот.

Персонал:
9 сотрудников в штате
До 20 одновременно привлеченных по договорам специалистов.
2 года и 11 месяцев
октябрь 2002 — август 2005
Менеджер проектов по развитию ИТ
Петерстар, СПб, полная занятость
Управление развитием информационных технологий в компании, разработка и внедрение технической политики, управление персоналом, управление бюджетом развития ИТ: за 2004 год объем бюджета более 600 000$. Работа с аутсорсинговыми партнерами, поставщиками, договора, склад, логистика.

Участие в выработке стратегии департамента, организация процесса и контроль выполнения проектов, техническое сопровождение важных контрактов, участие в переговорах с представителями клиента, эффективное управление ресурсами департамента, регулярный мониторинг и анализ рынка по направлениям деятельности, организация исследовательских задач

Достижения: Разработана стратегия филиального развития в области ИТ, Реализован проект строительства корпоративной сети в масштабах Северо-Запада, внедрена DMS "EMC Documentum", внедрена MBS Axapta, Спроектирован, построен, оснащен оборудованием и введен в эксплуатацию новый Центр обработки данных
5 лет и 3 месяца
август 1997 — октябрь 2002
Менеджер ИТ
Петерстар, СПб, полная занятость
Техническое управление отделом ИТ.
Управление эксплуатацией програмнного обеспечения и средств вычислительной техники
Управление развитием ИТ
Управление персоналом
Управление бюджетом

Достижения:
- Построена распределенная офисная сети в масштабах города (5 офисов), - Внедрена систем автоматизации коллективной работы на базе MS SharePoint
- Внедрена системы Internet-Billing'a "Абсолют"
3 года и 2 месяца
июль 1994 — август 1997
Менеджер службы эксплуатации ИТ
Петерстар, СПб, полная занятость
Управление эксплуатацией ВТ и ПО
Разработка и внедрение собственной КИС
Внедрена ERP SunBusiness
Спроектирована и построена информационная часть первой в России частной сети связи с доступом по картам связи для ИДВ-94
Высшее образование
1992
Высшая школа управления 'Континет-Норд'
Экономика
Очно-заочная форма обучения
Менеджер ВЭД
1984
Лениградский институт машиностроения
Турбиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
Курсы

10 учебных сертификатов

6 экзаменационных сертификатов BrainBench
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
1997 - Награжден сертификатом 'Наиболее профессиональному менеджере России в области информационных технологий' - Dator Top 100 1997
2004 - присвоено звание Microsoft Informed Architect
2004 - присвоено звание Microsoft MVP Architect

Компьютерные навыки:
Профессионально занимаюсь управлением информационными технологиями. Имею публикации по тематике теории построения информационных моделей и управления ИТ, награжден почетными званиями "Russia's most professional IT manager", "Microsoft Informed Architect", MVP
Дополнительные сведения
Большой опыт оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов и структур, опыт бизнес-аналитики, опыт реализации больших проектов: создание телефонных и компьютерных сетей разной сложности от campus-wide до world-wide, внедрение ERP, OLAP и Business Intelligense (Oracle, Sage, Discovery) систем, глубокие системные знания в области управления, экономики и IT, сертификат PMI/PMBOK 3rd edition.
Горные лыжи, теннис, автомобиль. Люблю читать, путешествовать, знакомиться с интересными людьми
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
ИТ-директор, директор по бизнес-процессам, руководитель проектов
По договоренности
Консультант по управлению ИТ, Индивидуальный предприниматель
ИТ-директор, директор по бизнес-процессам, руководитель проектов
Руководитель в сфере ИТ, телекоммуникаций, связи
По договоренности
Заместитель начальника департамента корпоративных и технологических АСУ, ОАО «МРСК Урала» (Передача, распределение электроэнергии, разработка и внедрение программного обеспечения, автоматизация технологических и бизнес-процессов предприятия, системная интеграция, интернет, телекоммуникации, связь)
Руководитель в сфере ИТ, телекоммуникаций, связи
Технический директор, главный инженер
120 000 Р
Директор по управлению проектами, Корпорация передовых автотехнологий
Технический директор, главный инженер
Смотреть все резюме
Резюме № 498416 в открытом доступе Последнее обновление 9 августа, 08:12

Резюме

Директор, директор филиала, директор по IT, CIO, PMO По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 24 ноября 1961, 55 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Екатеринбург, Академическая, готов к переезду
11.2015—н.в.   1 год 10 месяцев
Директор департамента автоматизации
ООО "ВПК", г. Арзамас, полная занятость.
- Разработка и реализация ИТ-Стратегии
- управление строительством Корпоративной сети
- управление портфелем проектов компании: Автоматизация конструкторско-технологической подготовки производства, автоматизация производственного учета и планирования, автоматизация документооборота
- Управление эксплуатацией и техническим обслуживанием вычислительной техники
- Аналитика и оптимизация бизнес-процессов.
10.2011—09.2015   4 года
Директор по ИТ
ОАО "Уралмашзавод", г. Екатеринбург, полная занятость.
О Компании: Машиностроительная Корпорация «Уралмаш» - ведущее российское предприятие тяжелого машиностроения, выпускающее оборудование для металлургии, горнодобывающей, нефтегазодобывающей промышленности и других отраслей. Создана на базе Уралмашзавода (г. Екатеринбург) и ряда инжиниринговых компаний в 2007 году. Общая численность персонала корпорации составляет около 6 тысяч человек.
Клиентами корпорации являются многие крупнейшие корпорации: Газпром нефть, Роснефть, БК "Евразия", Металлоинвест, ЕвразХолдинг, ММК, Северсталь, НЛМК, УГМК, Норильский никель, ЕВРОЦЕМЕНТ груп, Arcelor Mittal, Visakhapatnam Steel Plant, Северный ГОК, Казхром и другие компании СНГ, Китая, Индии, Пакистана, Болгарии, Румынии и др.
Обязанности и функции:
- Координация и управление ИТ в масштабах Корпорации
- Разработку ИТ-стратегии и ее реализации.
- Ответственность за управление портфелем ИТ - проектов Корпорации (BPM, - PLM/PDM, MES, Global Data & Workflow Integration, Документооборот, 1С, Единая почтовая система. Трехмерное моделирование, Инженерный анализ, Производственное планирование. планирование закупок.)
Организация поддержки непрерывности бизнеса
Персонал - 56 человек
Законченные проекты:
- Внедрение 1С 8.2 УПП
- Внедрение системы 3D моделирования Siemens NX, включая модули CAM
- MES Technolodgics.
- Разработка и внедрение системы производственного планирования (MRP)
- Внедрение системы планирования производственных мощностей (CRP)
- Организация подготовки техпроцессов сварки
- Разработка и внедрение системы контроля ввоза-вывоза материальных ценностей
- Разработка и внедрение системы управления разовыми пропусками
- Разработка и внедрение системы предконтрактной проработки. (RFQ-QTO)
- Полная модернизация сети предприятия и создание современного ЦОД

Одновременно являюсь Генеральным директором ООО "Связь 19"
Дочернее предприятие ОАО УЗТМ, предоставляет услуги фиксированной и радиосвязи. 35 человек, выручка ~ 40 млн. руб.
04.2011—10.2011   7 месяцев
Независимый консультант
Частичная занятость.
12.2008—03.2011   2 года 4 месяца
Заместитель генерального директора по ИТ
ООО "ПК "Борец", г. Москва, полная занятость.
Глобальная координация и управление ИТ в масштабах группы компаний. Зона ответственности - Россия, Восточная Европа, Ближний Восток, США, Китай
Разработку ИТ-стратегии и ее реализации.
Ответственность за управление портфелем ИТ - проектов группы компаний (BPM, PLM/PDM, ERP, Global Data & Workflow Integration, Единая глобальная почтовая система..)

Законченные проекты:
в 2009 году внедрена ERP система SAGE Accpack в регионе MENA (Ближний Восток и Северная Африка) и ERP Discovery в Северной Америке, Oracle Hyperion Finansial Manager. Корпоративная сеть, интегрированная почтовая система, система глобального мониторинга сети.
в 2010 году внедрены SAGE Accpac & Autosimply на заводе электродвигателей в Шанхае, l в Северной Америке.
Начато внедрение SAGE CRM в регионе MENA для Логистического Центра, PDM системы Wndchill в России. Закончено внедрение системы 3D моделирования Pro/Engineer, ServiceDesk в России

Ответственный за создание и работу глобальной корпоративной сети компании. Сеть создана и запущена в эксплуатацию в декабре 2009

Отвечаю за организацию и работу Службы Поддержки Пользователей

Подчиняюсь генеральному директору группы компаний Borets International
11.2007—12.2008   1 год 2 месяца
Директор по внедрению
LEAVES, г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Должностные обязанности:
- Управление проектным офисом
- Управление внедрением проектов (ORACLE e-Business Suite, заказные разработки, собственные решения)
- Бюджетирование и экономическое обоснование проектов
- Проектирование и управление внедрением инфраструктурных решений, системная интеграция
- Управление разработками ПО, расширений, отчетности
- Построение моделей бизнес-процессов ("как есть", "как должно быть")
- Управление реализацией бизнес-стратегии компании
- Построение информационно-аналитических систем (Business Intellegense, OLAP)
- Управление обучением пользователей
- Управление технической поддержкой
- Переговоры, презентации, подготовка договорной документации

Достижения:
Разработана стратегия позиционирования и поведения Компании на рынке
Определена линейки услуг и продуктов.
Разработан план реализации корпоративной стратегии
Рост объемов технологического консалтинга более чем в 2 раза за 2008 год
08.2005—11.2007   2 года 4 месяца
Директор по ИТ
ОМЗ-Горное Оборудование и Технологии, г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Основные обязанности:
- Cтратегическое планирование развития ИТ в Компании
- Обеспечение поддержки, изменений и совершенствования бизнес-процессов Компании и филиалов
- Обеспечение непрерывности предоставления ИТ-Сервисов
- Определение ИТ-архитектуры и стандартов
- Управление ИТ-инициативами и проектами
- Управление отношениями с поставщиками решений и услуг,
- Обеспечение и управление поставками, монтажом и запуском оборудования
- Формирование и проведение Технической Политики Компании в области ИТ
- Управление бюджетами ИТ (около 3 млн USD в год)

Достижения:

1. Управление проектом по внедрению ERP ORACLE e-Business Suite (OeBS). С 01/06/2007 проект в стадии промышленной эксплуатации по группам модулей Финансы, Закупки (включая складское хозяйство), Продажи, Сервис.

2. Управление проектом по внедрению Автоматизированной системы конструкторско-технологической подготовки производства на основе технологий Intermech, SolidEdge, Unigraphics NX. с 01.09.2007 проект в промышленной эксплуатации, полностью организовано управление данными об изделии от чертежа до выпуска технологического маршрута и экспорта данных в ERP
3. Внедрена процессная модель MSF в управлении ИТ инфраструктурой
4. Создана и внедрена в постоянную бизнес-практику служба ServiceDesk на основе процессной модели ITSM
6. Успешно реализованы внутренние проекты: – расчетный центр компании, портал, электронный паспорт изделия, документооборот.

Персонал:
9 сотрудников в штате
До 20 одновременно привлеченных по договорам специалистов.
10.2002—08.2005   2 года 11 месяцев
Менеджер проектов по развитию ИТ
Петерстар, г. СПб, полная занятость.
Управление развитием информационных технологий в компании, разработка и внедрение технической политики, управление персоналом, управление бюджетом развития ИТ: за 2004 год объем бюджета более 600 000$. Работа с аутсорсинговыми партнерами, поставщиками, договора, склад, логистика.

Участие в выработке стратегии департамента, организация процесса и контроль выполнения проектов, техническое сопровождение важных контрактов, участие в переговорах с представителями клиента, эффективное управление ресурсами департамента, регулярный мониторинг и анализ рынка по направлениям деятельности, организация исследовательских задач

Достижения: Разработана стратегия филиального развития в области ИТ, Реализован проект строительства корпоративной сети в масштабах Северо-Запада, внедрена DMS "EMC Documentum", внедрена MBS Axapta, Спроектирован, построен, оснащен оборудованием и введен в эксплуатацию новый Центр обработки данных
08.1997—10.2002   5 лет 3 месяца
Менеджер ИТ
Петерстар, г. СПб, полная занятость.
Техническое управление отделом ИТ.
Управление эксплуатацией програмнного обеспечения и средств вычислительной техники
Управление развитием ИТ
Управление персоналом
Управление бюджетом

Достижения:
- Построена распределенная офисная сети в масштабах города (5 офисов), - Внедрена систем автоматизации коллективной работы на базе MS SharePoint
- Внедрена системы Internet-Billing'a "Абсолют"
07.1994—08.1997   3 года 2 месяца
Менеджер службы эксплуатации ИТ
Петерстар, г. СПб, полная занятость.
Управление эксплуатацией ВТ и ПО
Разработка и внедрение собственной КИС
Внедрена ERP SunBusiness
Спроектирована и построена информационная часть первой в России частной сети связи с доступом по картам связи для ИДВ-94
Высшее
1992
Высшая школа управления 'Континет-Норд'
Факультет: Экономика
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Менеджер ВЭД
Высшее
1984
Лениградский институт машиностроения
Факультет: Турбиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-механик
Курсы и тренинги
10 учебных сертификатов
6 экзаменационных сертификатов BrainBench
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
1997 - Награжден сертификатом 'Наиболее профессиональному менеджере России в области информационных технологий' - Dator Top 100 1997
2004 - присвоено звание Microsoft Informed Architect
2004 - присвоено звание Microsoft MVP Architect

Компьютерные навыки:
Профессионально занимаюсь управлением информационными технологиями. Имею публикации по тематике теории построения информационных моделей и управления ИТ, награжден почетными званиями "Russia's most professional IT manager", "Microsoft Informed Architect", MVP
Дополнительные сведения
Большой опыт оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов и структур, опыт бизнес-аналитики, опыт реализации больших проектов: создание телефонных и компьютерных сетей разной сложности от campus-wide до world-wide, внедрение ERP, OLAP и Business Intelligense (Oracle, Sage, Discovery) систем, глубокие системные знания в области управления, экономики и IT, сертификат PMI/PMBOK 3rd edition.
Горные лыжи, теннис, автомобиль. Люблю читать, путешествовать, знакомиться с интересными людьми