Поиск резюмеДиректор
1465087Обновлено 5 октября


Работа, резюме и вакансии / Резюме / Административная работа, секретариат, АХО
40 лет (родился 19 марта 1978), мужчина, cостоит в браке, есть дети
Екатеринбург, готов к переезду
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор

200 000 , полная занятость

Опыт работы 15 лет и 7 месяцев

    • март 2017 – январь 2018
    • 11 месяцев

    Коммерческий директор

    ЗАО "Завод Тюменьремдормаш", Тюмень
    Производство металлоконструкций для дорожного строительства, техники и оборудования для обслуживания автодорог

    Обязанности:

    Задачи: • Разработка и реализация стратегии продаж на всей территории РФ; • Выход на объем продаж в 2 млрд. рублей; • Расширение дилерской сети; • Создание сети собственных представительств в регионах; • Создание отдела по работе с проектными институтами; • Руководство персоналом (в непосредственном подчинении: отдел маркетинга и связей с общественностью, отдел продаж, складское хозяйство), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность, анализ; • Подбор, обучение и адаптация, мотивация и развитие персонала; • Обеспечение достижения целей по продажам, управлению проектами, рентабельностью и ростом бизнеса; • Поиск новых клиентов, ведение переговоров с первыми лицами компаний; • Формирование, распределение и оптимизация бюджетов представительств; • Комплексный анализ рынка, перспектив развития, мониторинг конкурентов.

    Достижения:

    Достигнуты все поставленные собственником задачи
    • декабрь 2013 – декабрь 2015
    • 2 года и 1 месяц

    Директор Уральского филиала

    ЗАО "Вентиляционный завод "Лиссант", Екатеринбург
    Производство оборудования для промышленной вентиляции

    Обязанности:

    Рекомендательное письмо в портфолио. Стратегическое и операционное руководство филиалом с "0" (производство и реализация вентиляционных систем и сэндвич-панелей). В подчинении 25 человек. Задачи: • Разработка и реализация стратегии развития филиала с «0»; • Запуск производства, планирование и загрузка производства; • Руководство персоналом (25 человек - отдел продаж, складское хозяйство), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность, анализ; • Подбор, обучение и адаптация, мотивация и развитие персонала; • Обеспечение достижения целей по производству, качеству продукции, управлению проектами, рентабельностью и ростом бизнеса; • Поиск новых клиентов, ведение переговоров с первыми лицами компаний, заключение договоров с клиентами; • Формирование, распределение и оптимизация бюджетов филиала; • Комплексный анализ рынка, перспектив развития, мониторинг конкурентов; • Представление интересов компании в государственных органах; Достижения: • Структурировал клиентскую базу (более 1000 клиентов); • Увеличил продажи компании в регионе втрое; • Запустил производственный участок спирально-навивных воздуховодов; • Разработал систему мотивации коммерческого блока (внедрена во всех филиалах); • Лично провел тренинги по продажам для коммерческого отдела.
    • май 2012 – октябрь 2013
    • 1 год и 6 месяцев

    Заместитель главного инженера

    ООО "Мостинжстрой", Екатеринбург

    Обязанности:

    Генподрядная организация. Годовой оборот более 7 млрд. рублей. Общая численность более 800 человек. Задачи: • регламентировать и формализовать все бизнес-процессы компании; • отладить взаимодействие и коммуникации между офисом и строительными площадками. Достижения: разработаны и внедрены • регламент тендерных процедур, • регламент взаимодействия между подразделениями компании, • регламент подведения итогов работы за месяц, квартал и год, • регламент проведения совещаний, • бизнес-процессы компании были описаны на 80%.
    • апрель 2007 – март 2012
    • 5 лет

    Директор

    ООО "Металлинвест-Завод Металлоконструкций", Нижний Тагил

    Обязанности:

    Создание завода по производству металлоконструкций с "0". В подчинении более 150 человек. Задачи: • Достичь максимальных производственных мощностей и ежемесячной загрузки; • Выйти в чистую прибыль; • Бюджетирование; • Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное бизнес-планирование; • Организация и контроль над производственными и бизнес-процессами; Достижения: • Через четыре месяца вывел завод в чистую прибыль (без учета списания инвестиций). • С первого месяца завод работал с максимальной загрузкой. • В течение года вывел завод на максимальные производственные мощности (500 тонн в месяц) • Разработал систему оплаты труда и мотивации всего персонала • Сформировал профессиональный коллектив (более 100 человек) • Провел анализ рынка металлоконструкций РФ (производители и потребители), • Разработал и защитил у собственника систему сбыта. Мною были получены контракты на изготовление МК для: • строительства Туапсинского НПЗ, • строительства Новоуренгойского газо-химического комплекса, • реконструкции Нижнетагильского металлургического комбината, • строительства Серовской ГРЭС и т.д. Неоднократно участвовал в отраслевых выставках. Имею личные деловые связи с руководителями ЗМК в разных регионах страны. Параллельно был создан торговый дом ООО "Производственно-металлургический холдинг "Тагильская сталь", где я являлся коммерческим директором Задачи: • сбыт продукции холдинга Металлинвест (металлоконструкции, сварная балка, профильная труба), Достижения: • Провел анализ потребителей и производителей сварной балки, профильных труб в РФ, • Разработал и защитил у собственника систему сбыта холдинга (для каждого из заводов отдельно); • Разработал систему оплаты труда и мотивации коммерческого блока. Директор дивизиона с апреля 2007 по июнь 2010 Задачи: • Организация и управление процессами продаж, маркетинга и рекламы, снабжения, складского хозяйства и логистики, а так же финансами по дивизиону (Тюменский, Омский, Челябинский регионы и Башкирия; ежемесячный оборот более 100 млн.руб.); • В подчинении: руководящий состав - более 10 человек, коммерческий отдел - более 60 человек, снабжение - 4 человека, складское хозяйство - более 100 человек, финансовый отдел - более 15 человек); • Обеспечение достижения целей по выручке, рентабельности и росту бизнеса; • Краткосрочное и долгосрочное бизнес – планирование; • Личное участие в переговорах с VIP-клиентами. Достижения: • Среднемесячный оборот дивизиона был увеличен более чем в трое; • Разработан и внедрен регламент по работе с дебиторской задолженностью; • Разработан и внедрен регламент о сегментированном сбыте; • Разработан и внедрен регламент о внутренней конкуренции; • За февраль 2009 года награжден почетной грамотой за высокие показатели по маржинальной прибыли; • С октября 2009 года по март 2010 года осуществлял антикризисное управление в челябинском филиале дивизиона. Проведена полная реструктуризация филиала, осуществлен запуск новой металлобазы, переезд в новый офис, согласована с собственником и реализована новая система мотивации персонала и т.д.
    • август 2004 – апрель 2007
    • 2 года и 9 месяцев

    Руководитель филиала

    ООО "Грузовозофф", Нижний Тагил

    Обязанности:

    Общее руководство филиалом, представление интересов компании в контролирующих, фискальных организациях и в переговорах с контрагентами, подбор персонала с последующим обучением, аттестацией и контролем трудовой дисциплины, обеспечение экономической и информационной безопасности Деятельность филиала начиналась «с нуля», в кратчайшие сроки была достигнута точка безубыточности, на сегодняшний день сложилась довольно обширная постоянная клиентская база, полностью сформирован штат грамотных сотрудников, отсутствует «текучесть» кадров.
    • февраль 2004 – август 2004
    • 7 месяцев

    Директор

    МВК БИР, Нижний Тагил

    Обязанности:

    Общее руководство фирмой, представление интересов компании в контролирующих и фискальных организациях города, подбор персонала с последующим обучением, аттестацией и контролем трудовой дисциплины. За время работы объем продаж фасованного пива был увеличен в 3 раза, доля рынка по разливному пиву увеличена с 30 % до 56 %. Лично провел несколько тренингов для торговых представителей.
    • март 2001 – февраль 2004
    • 3 года

    Заместитель директора по развитию дистрибуции

    Ампир, Нижний Тагил

    Обязанности:

    Поиск новых проектов развития компании, их запуск и контроль. Поиск для этих проектов персонала и его обучение. Запущено три проекта: продажи выделенных брендов фасованного пива, продажи разливного пива и продажи сока выделенного бренда.

Образование

    • Высшее образование
    • Очно-заочная
    • 2006

    Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

    Факультет: Экономики, финансов и менеджмента
    Специальность: Антикризисное управление предприятием

Сертификаты, курсы

Ознакомиться с информацией о сертификатах и пройденных курсах вы сможете после авторизации
Войти

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Управление продажами; Управление региональными продажами; Стратегическое планирование; Бюджетирование; Анализ бизнес показателей; Управление персоналом; Управление производственным персоналом; Наличие деловых связей; Тренинги по работе с клиентами; Тренинги по управлению командой; ×Тренинги по управлению проектами; Отличный аналитик;; Нацелен на результат, энергичен, коммуникабелен; Требователен к себе и подчиненным; Административное управление; Антикризисное управление; Управление Производственным Предприятием; Проведение переговоров с первыми лицами компании; Навыки переговоров; Организаторские навыки; Навыки презентации; Управленческие навыки; Аналитический склад ума; Аналитическое мышление; Аналитика продаж

Водительские права

  • B — легковые авто

Похожие резюме